全過程的造價控制主要包括決策、設(shè)計、項目招標(biāo)、施工以及竣工結(jié)算等階段。在實際實施的過程中，全過程造價控制的主要內(nèi)涵和工作會有著更為復(fù)雜的實際環(huán)境，因此必須重視其實際意義，使得整體工程建造的質(zhì)量和效益能夠得到更大的保證。

一、建設(shè)項目決策階段的造價控制

1、確定項目的合理規(guī)模。在進(jìn)行一個工程項目建造之前，首先應(yīng)根據(jù)項目建造的內(nèi)景、目的、環(huán)境，對于項目的整體規(guī)模進(jìn)行合理的預(yù)估，大致確定項目建造情況。同時，還應(yīng)該切實的結(jié)合項目建造的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、施工環(huán)境以及管理情況，將項目建設(shè)的規(guī)?？刂圃谝粋€合理的范圍以內(nèi)，以保證整個項目工程建造的質(zhì)量和效益，同時也確保項目建造的工期和要求以滿足設(shè)計規(guī)定。

2、確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)包括建筑標(biāo)準(zhǔn)、配套工程、裝配水平以及勞動力數(shù)目等指標(biāo)。在考慮建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時，要建立在對建設(shè)工程的地理環(huán)境、規(guī)模和建筑功能的考察上。

3、選擇合適的建設(shè)地點(diǎn)。由于不同的工程在建造完成之后，其實際的使用方向不同，因此在進(jìn)行施工前的設(shè)計階段，就應(yīng)該結(jié)合工程的各項建造要求，進(jìn)行合理的規(guī)劃。選擇的建造地點(diǎn)，首先要能夠保證工程施工的順利進(jìn)行，同時還應(yīng)該充分的考慮到建筑施工材料的供應(yīng)，建筑廢料的處理等問題，在進(jìn)行工程建造的過程中交通是否便利，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是否足夠等都應(yīng)該在建造地點(diǎn)的考慮范圍內(nèi)。在進(jìn)行各項因素的綜合考量之后，才能夠進(jìn)行建造地點(diǎn)的選擇，以此來保證工程建造能夠處在最為有利的條件。

4、選擇科學(xué)合理的建設(shè)設(shè)備。在進(jìn)行工程建造所使用的的機(jī)械設(shè)備選擇的過程中，應(yīng)該首先考慮設(shè)備的配套問題。對于所選的設(shè)備，施工單位原有的設(shè)備同新的設(shè)備之間若不能夠共同使用，就會使相應(yīng)的配件難以合理的使用。同時在施工過程中出現(xiàn)了問題進(jìn)行維修，也會出現(xiàn)許多困難。因此，選擇科學(xué)合理的配套設(shè)施，對于工程造價過程中降低工程造價、節(jié)約生產(chǎn)成本，提高工程質(zhì)量。增加工程效益都有著極為重要的意義，保證整個工程建造過程能夠順利開展。

5、選擇合理的生產(chǎn)工藝。在進(jìn)行工程整體建造過程中，除了要嚴(yán)格的選擇合理的施工設(shè)備以外，還應(yīng)該結(jié)合施工的具體情況以及設(shè)計要求，選擇合理的施工工藝來進(jìn)行建設(shè)。對于施工工藝選擇過程中，應(yīng)該注意生產(chǎn)工藝的適用性，并且充分結(jié)合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)內(nèi)的要求。在進(jìn)行實際的施工建造的過程中，應(yīng)該充分的準(zhǔn)備多個施工方案，以備在進(jìn)行施工的實際過程中出現(xiàn)意外而造成損失。在進(jìn)行施工方案的選擇時，還應(yīng)該在允許的范圍內(nèi)盡量的采用較新的合理的施工技術(shù)，使得整體施工作業(yè)在保證質(zhì)量和效率的要求下，取得更大的成就，使得單位技術(shù)和核心工藝能夠有更大的進(jìn)步空間。

二、建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制

1、預(yù)防控制。在進(jìn)行整體施工建造的設(shè)計階段，就應(yīng)該充分的結(jié)合建造環(huán)境中已有的建筑物的質(zhì)量和功能，將整體計劃投資控制在合理的范圍內(nèi)，使得工程建造的成本能夠得到降低，節(jié)約投資。在進(jìn)行初步設(shè)計之后，相應(yīng)的投資的概算就不能超出相應(yīng)的計劃預(yù)算。在進(jìn)行計劃設(shè)計之后的修正概算不能超過預(yù)算，施工圖紙的設(shè)計完成之后，也不能超出相應(yīng)的修正概算。

2、建立設(shè)計跟蹤制度。對于工程建造過程中所出現(xiàn)的預(yù)算超支的問題，可以通過建立相關(guān)的設(shè)計跟蹤制度來進(jìn)行解決。對于設(shè)計圖紙以及工程內(nèi)容進(jìn)行及時的跟蹤評估，并且在該過程中及時修正，以此來控制整體投資的合理使用和工程建造的穩(wěn)步進(jìn)行。

3、推行限額設(shè)計。限額設(shè)計通常指的是對于投資估算控制進(jìn)行初步的設(shè)計，在保證工程質(zhì)量以及使用功能的前提之下，將投資限額合理的分配到單項工程以及單位工程之中，通過多種限額設(shè)計來實現(xiàn)整體工程的總限額設(shè)計，實現(xiàn)投資限額的控制和管理的增強(qiáng)，為整個工程建造的整體效果做出保證。

4、建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)階段的造價控制。在進(jìn)行工程項目的招標(biāo)工作過程中，應(yīng)該充分的結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的狀況來進(jìn)行施工承包單位的選擇，并且由于該過程的造價控制工作直接的影響到整個工程的建設(shè)總造價。