招標(biāo)采購屬于新型物資采購模式，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)健康發(fā)展中有不可忽視的作用。但受多因素影響，企業(yè)招標(biāo)采購中仍存在諸多問題需要解決，本文結(jié)合實際，針對性的給出幾點應(yīng)對策略。

一、企業(yè)招標(biāo)采購常見問題

1、物資招標(biāo)采購工作中重視度不足

物資設(shè)備招標(biāo)采購在實現(xiàn)市場資源優(yōu)化配置中尤其重要，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并未意識到招投標(biāo)的重要性，導(dǎo)致招標(biāo)工作不能有序開展，增加了工作開展困難度。主要表現(xiàn)是應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)；應(yīng)公開招標(biāo)未公開招標(biāo)；自行招標(biāo)不規(guī)范，不利于企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的進(jìn)行，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

2、電子化招標(biāo)程度滯后

招標(biāo)采購時間和功能彼此制約，關(guān)系密切，部分項目不能做到時間和功能間的合理協(xié)調(diào)，降低了招標(biāo)采購效率。由部分項目的開展中為采購與要求相符的物資，將招標(biāo)采購標(biāo)準(zhǔn)定的過高，延長了招標(biāo)時間，降低了招標(biāo)效率。

3、低價中標(biāo)質(zhì)量得不到保障

相關(guān)法規(guī)中關(guān)于中標(biāo)條件的一項內(nèi)容是：經(jīng)評審的最低投標(biāo)價格，這和市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)規(guī)律相違背，為企業(yè)發(fā)展帶來了不良影響和后果。在現(xiàn)實中，不良最低價中標(biāo)更易出現(xiàn)人為非法操作行為，低價中標(biāo)后的項目，質(zhì)量得不到保障，項目推進(jìn)困難。

二、應(yīng)對措施

1、強(qiáng)化物資招標(biāo)采購的宣傳力度。重點加強(qiáng)對行政管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的宣講，促使其了解到物資招標(biāo)采購在幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制中的重要性，促其嚴(yán)格按照制度辦事，將招標(biāo)工作落到實處；主動糾正相關(guān)人員的錯誤思想，為招標(biāo)采購工作的開展?fàn)I造良好環(huán)境。

2、大力推進(jìn)采購電子商務(wù)平臺推廣應(yīng)用。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，電子商務(wù)在促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日漸凸顯。電子商務(wù)平臺在采購招標(biāo)中的應(yīng)用備受關(guān)注，具體表現(xiàn)在構(gòu)建了招標(biāo)輔助平臺；實施招標(biāo)項目編碼管理；無紙化招標(biāo)有序推進(jìn)。

3、制定合理的招標(biāo)采購管理方案。招標(biāo)采購的開展對質(zhì)量的關(guān)注度應(yīng)優(yōu)于價格，優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的物資可長期受到企業(yè)青睞，要妥善處理質(zhì)量和價格二者關(guān)系，企業(yè)應(yīng)按照同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，原則公開招標(biāo)，并在物資招標(biāo)文件里承諾做到不用最低價來作為中標(biāo)的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，建議采取中間價或者平均價中標(biāo)，避免價格過低而使產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障。