工程預(yù)結(jié)算編制的技巧方法

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（二）工程預(yù)、結(jié)算編制人員水平參差不齊，工作不到位

建筑安裝工程的預(yù)、結(jié)算工作是一門專業(yè)性、技術(shù)性、知識(shí)性很強(qiáng)的工作，也是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的腦力勞動(dòng)，首當(dāng)其沖就是工程量計(jì)算，工程量的準(zhǔn)確與否，直接影響預(yù)、結(jié)算的質(zhì)量，也可以從一個(gè)側(cè)面反映出一個(gè)預(yù)、結(jié)算編制人員的素質(zhì)水平。從數(shù)字來(lái)看，有的是工程量計(jì)算出錯(cuò)，而有的則是有意加大，以達(dá)到多拿工程款的目的，具體分析有以下幾個(gè)原因：

1.熟悉圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖不夠，不愿做艱苦細(xì)致的工作，粗心大意，馬虎了事。不是多算就是少算，不是重算就是漏項(xiàng)。

2.從事預(yù)、結(jié)算工作的專業(yè)人才相對(duì)缺乏，熟悉法規(guī)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)技術(shù)的人才還比較少，滿足不了建設(shè)的需要。

不少人員僅僅是通過(guò)短期培訓(xùn)或跟師邊干邊學(xué)無(wú)證上崗，還處于學(xué)習(xí)摸索階段。也有的是改行搞工程預(yù)、結(jié)算工作的，強(qiáng)拉鴨子上架，還有的是懂土建工程的不懂水電安裝工程，懂橋梁工程的不懂園林建筑(這種情況比較普遍)等，在任務(wù)多、時(shí)間緊的情況下，只能是臨時(shí)搭臺(tái)子，湊班子，不分專業(yè)湊合著干，這樣勢(shì)必影響預(yù)、結(jié)算質(zhì)量。

3.工程預(yù)算人員缺少深入細(xì)致的調(diào)查研究，缺乏對(duì)工程的跟蹤管理，不了解現(xiàn)場(chǎng)情況，閉門造車，依葫畫瓢，編的預(yù)、結(jié)算脫離實(shí)際。

而在工作中，一個(gè)小的工程項(xiàng)目也都會(huì)牽涉到很多專業(yè)，麻雀雖小，五臟俱全，一項(xiàng)建筑工程周期少則幾個(gè)月，多則幾年，此間施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況、材料規(guī)格、隱敝工程等都會(huì)發(fā)生變化。

因此，預(yù)、結(jié)算人員應(yīng)該常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解第一手資料，掌握實(shí)際情況，而不能只憑設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、工地簽證去做預(yù)、結(jié)算，這是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更有時(shí)滯后施工，就是說(shuō)某一部位已施工完畢再通知變更，這就意味著要返工，既要多計(jì)算一次返工費(fèi)，又要考慮變更后的造價(jià)。再就是現(xiàn)場(chǎng)的簽證，有的是定額已包含的工作內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)管理人員不熟悉定額，施工方要簽也就稀里糊涂簽了。

4.本位主義思想作怪，只顧小圈子的利益或只按上司(老板)的意思辦事，甲乙各方站在不同的角度，建設(shè)單位為了節(jié)省投資降價(jià)壓標(biāo)，施工企業(yè)為了高額利潤(rùn)而弄虛作假，高估冒算。

在僧多粥少的建筑市場(chǎng)中，施工隊(duì)伍不得不硬著頭皮把工程接下來(lái)。另一方面是有的施工隊(duì)編報(bào)的預(yù)、結(jié)算工程量比實(shí)際高出很多，成倍或數(shù)十倍的增加。例如比較復(fù)雜的電氣線路安裝工程，動(dòng)力設(shè)備、照明線路縱橫交錯(cuò)，密密麻麻，計(jì)算很復(fù)雜，有的干脆就報(bào)一個(gè)天文數(shù)字，想蒙混過(guò)關(guān)。

5.少數(shù)預(yù)、結(jié)算工作人員不講職業(yè)道德，不堅(jiān)持原則。

在審查預(yù)、結(jié)算過(guò)程中經(jīng)不起燈紅酒綠的誘惑和考驗(yàn)，請(qǐng)吃請(qǐng)喝、收受禮物，對(duì)高估冒算、弄虛作假的行為睜一只眼、閉一只眼，“高抬貴手”，使工程造價(jià)失控，建筑單位的資金白白流失。