24小時全國免費(fèi)熱線 400 183 0060
首頁 » 億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司資訊中心 » 新聞中心 » 行業(yè)動態(tài)» 工程監(jiān)理在工程管理中起到什么樣的作用

工程監(jiān)理在工程管理中起到什么樣的作用

文章出處:責(zé)任編輯:查看手機(jī)網(wǎng)址
掃一掃!工程監(jiān)理在工程管理中起到什么樣的作用掃一掃!
人氣:-發(fā)表時間:2019-01-21 09:10【

監(jiān)理單位

工程監(jiān)理的特征

在分析工程監(jiān)理在工程管理中的作用前,首先對工程監(jiān)理的特征進(jìn)行闡述。根據(jù)理論和實(shí)際可知,工程監(jiān)理具有如下特征:工程監(jiān)理的委托權(quán)由建設(shè)單位擁有,建設(shè)單位為了選取有資格和能力并且與施工現(xiàn)狀相匹配的工程監(jiān)理單位,一般以招標(biāo)的形式進(jìn)行選擇,通過有償?shù)姆绞轿羞@些機(jī)構(gòu)對施工進(jìn)行監(jiān)管理;工程監(jiān)理工作涉及范圍大,監(jiān)理單位除了工程質(zhì)量之外,還需要對工程的投資、工程進(jìn)度、工程安全等諸多方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理;監(jiān)理范圍由工程監(jiān)理合同、相關(guān)的法律規(guī)定、相對應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、承發(fā)包合同決定;工程監(jiān)理單位在建立過程中具有相對獨(dú)立性,維護(hù)的其不僅僅是建設(shè)單位的利益,還需要公正地考慮施工單位的利益;工程監(jiān)理是施工單位和建設(shè)單位之間的橋梁,各個相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)溝通離不開工程監(jiān)理單位。

工程監(jiān)理在工程管理各階段的作用

工程監(jiān)理在工程管理施工準(zhǔn)備階段的作用

一個工程項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、審批、招投標(biāo)等工作完成后,監(jiān)理企業(yè)受項(xiàng)目建設(shè)方委托組建滿足工程監(jiān)理工作要求的項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐工程現(xiàn)場,對參建方的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理部首先應(yīng)對工程項(xiàng)目順利實(shí)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,對工程實(shí)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨別、估計(jì)和評價(jià),與參建各方進(jìn)行溝通,運(yùn)用專業(yè)技術(shù)及方法制定相應(yīng)的防范對策,以便在工程實(shí)施過程中進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,糾正風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不良方法,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,盡量減少風(fēng)險(xiǎn)對工程的影響,保證工程按既定的目標(biāo)實(shí)施。

對施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作進(jìn)行審核,對現(xiàn)場的“三通一平”、人員、機(jī)械、材料、環(huán)境等進(jìn)行查看,是否滿足開工所必須具備的條件。

工程開工前施工方必須按要求向監(jiān)理方報(bào)送內(nèi)容包括開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況、施工現(xiàn)場是否具備開工條件、各項(xiàng)重要工序施工工藝、各種危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目的安全控制措施等的開工申請報(bào)告,監(jiān)理方必須運(yùn)用專業(yè)知識及長期的工作積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)對申報(bào)的材料進(jìn)行詳細(xì)的審閱及分析,確認(rèn)開工前準(zhǔn)備工作滿足施工條件,措施及方法符合行業(yè)規(guī)范能保證工程的順利實(shí)施,各種報(bào)建手續(xù)齊備,具備了開工條件后即可簽字確認(rèn)開工。這一舉措這樣保證了工程項(xiàng)目的良好開端也為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

審核承包方的各項(xiàng)施工資質(zhì)是否滿足要求,審核項(xiàng)目部各專業(yè)人員配備及各項(xiàng)制度體系是否健全。工程正式破土動工前,監(jiān)理方要對承包方的技術(shù)資質(zhì)、行業(yè)備案資料進(jìn)行認(rèn)真審核,是否與所從事的專業(yè)施工項(xiàng)目相符合,并與投標(biāo)文件相對照,看其項(xiàng)目部實(shí)際到崗的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等主要技術(shù)人員以及施工機(jī)械是否與投標(biāo)時承諾投入的相一致,能否保證工程施工的需要,是否存在掛證施工、人證不符的行為,如果有以上行為,該工程的施工過程便無法控制,監(jiān)理方應(yīng)該及時制止。監(jiān)理方還應(yīng)對審核承包方制定的各項(xiàng)制度進(jìn)行審閱,一是看制度是否健全,二是看質(zhì)量保障體系是否具備良好運(yùn)行的前提條件。

審核各項(xiàng)施工措施及方案,重點(diǎn)控制項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)施工或重大危險(xiǎn)源的施工應(yīng)制訂專項(xiàng)施工方案。監(jiān)理對關(guān)鍵點(diǎn)施工工藝及方案的審查是工程開工前對保證工程實(shí)體質(zhì)量的重要舉措,要求承包方根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況編制施工方案,使其質(zhì)量、安全等各項(xiàng)控制符合規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)及合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理著重審查施工安排是否合理,施工機(jī)械和人員配制是否得當(dāng),施工方法是否可行,施工外部條件是否具備,質(zhì)量保證措施是否完備,是否與監(jiān)理合同約定的各項(xiàng)控制目標(biāo)相一致,在施工過程管理中將依據(jù)這些方案進(jìn)行監(jiān)督控制,以保證項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工程具備開工的各項(xiàng)條件后,項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令,工程正式進(jìn)入施工階段。

工程監(jiān)理在工程管理項(xiàng)目實(shí)施階段的作用

工程建設(shè)施工階段是最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的階段。因此施工階段質(zhì)量控制是非常重要的,應(yīng)作為施工監(jiān)理工作的核心內(nèi)容,并作為工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。加強(qiáng)對工程質(zhì)量可進(jìn)行動態(tài)控制,監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理,首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。同時,監(jiān)理還為建設(shè)單位提供施工階段投資控制信息,通過對建設(shè)存項(xiàng)目投資的跟蹤控制,將施工進(jìn)度控制與投資控制結(jié)合起來;可及時調(diào)整投資結(jié)構(gòu),保證資金合理使用;可以優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃,使投資控制有效的促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。此外,監(jiān)理可協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工進(jìn)度控制,在實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的過程中,保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用,使建設(shè)工程階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。施工階段的總進(jìn)度目標(biāo)的確定,通常是在全面、科學(xué)的分析與工程項(xiàng)目及你獨(dú)有關(guān)的各種有利因素和不利因素的基礎(chǔ)上,確定建設(shè)項(xiàng)目土建施工的竣工時間。根據(jù)此目標(biāo),進(jìn)一步確定建設(shè)項(xiàng)目的各子項(xiàng)目的分進(jìn)度目標(biāo)。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有:工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求;工程定額,類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度;工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。施工階段監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度進(jìn)行控制,就是為了確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使整個項(xiàng)目施工能按期竣工。

工程監(jiān)理在工程管理項(xiàng)目竣工階段的作用

工程質(zhì)量等級的評定是承包商進(jìn)行質(zhì)量控制結(jié)果的表現(xiàn),也是竣工驗(yàn)收組織確認(rèn)質(zhì)量的主要方法和手段,主要由承包商來實(shí)施,并經(jīng)第三方的工程質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工驗(yàn)收組織確認(rèn)。業(yè)主或監(jiān)理工程師在施工過程中督促檢查,保證質(zhì)量控制措施的落實(shí)和質(zhì)量等級評定的準(zhǔn)確、真實(shí),這是確保質(zhì)量評定的基礎(chǔ)。

自從工程監(jiān)理制度在我國推行以來,在工程管理建設(shè)過程中工程監(jiān)理發(fā)揮了重要作用,不僅從多方面保證了工程質(zhì)量,而且使建設(shè)工程投資效益最大化保證了建設(shè)單位的利益,保證質(zhì)量的前提下提高工程進(jìn)度。隨著監(jiān)理工作的正規(guī)化與規(guī)范化以及其在工程建設(shè)中體現(xiàn)出的眾多積極作用,在建設(shè)領(lǐng)域中受到更多、更廣泛的關(guān)注和重視,得到了廣大建設(shè)單位的認(rèn)可。在這樣的情況下工程監(jiān)理必定會快速發(fā)展。


此文關(guān)鍵字:工程監(jiān)理 監(jiān)理單位
6655