自立項(xiàng)開始，全過程工程咨詢的責(zé)任期同步開始，直至工程結(jié)束，包括所涉及的項(xiàng)目缺陷責(zé)任期結(jié)束后，整個(gè)咨詢管理服務(wù)才定義為結(jié)束，可見，全過程工程咨詢本質(zhì)上是涵蓋了項(xiàng)目工程的全方面立體化的管理服務(wù)。建設(shè)工程造價(jià)管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要管理任務(wù)，建設(shè)工程造價(jià)咨詢?cè)谠靸r(jià)管理中具有重要的意義。

1.全過程工程造價(jià)咨詢的特點(diǎn)

我國正在加快全過程工程咨詢的發(fā)展速度。許多從事建筑工程的企業(yè)已經(jīng)將全過程工程咨詢作為工作的重點(diǎn)，根據(jù)建筑工程建設(shè)要求，選擇具備咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)建立委托關(guān)系；要求咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)提出合理化建議，既要提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量、保證工程建設(shè)的安全性和穩(wěn)定性，還要將建設(shè)成本控制在合理的范圍內(nèi)。

工程造價(jià)咨詢?nèi)^程的主要特點(diǎn)包括以下幾點(diǎn)：業(yè)務(wù)規(guī)模大，參與范圍廣，為了協(xié)調(diào)和處理各種關(guān)系，必須考慮各種復(fù)雜多變的因素；工程是一次性的，獨(dú)立的，相似的，不重復(fù)的；高智能、高附加值的服務(wù)需要跨學(xué)科的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、方法和信息集成與創(chuàng)新；結(jié)果在未來是可預(yù)測和可預(yù)測的，并將接受評(píng)估和未來測試。

2.工程咨詢業(yè)的原則

在進(jìn)行工程咨詢活動(dòng)時(shí)，應(yīng)尊重獨(dú)立、科學(xué)獨(dú)立和公正的原則，即了解工程咨詢服務(wù)的特殊性。作為一項(xiàng)智力服務(wù)，工程咨詢活動(dòng)需要獨(dú)立進(jìn)行。

在實(shí)踐中，咨詢專家應(yīng)通過科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理等領(lǐng)域的信息，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況開展科學(xué)的工程咨詢。重要的是要考慮到項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和他們自己的咨詢經(jīng)驗(yàn)。此外，工程咨詢應(yīng)尊重公平原則，并在考慮到實(shí)際的情況下進(jìn)行全面分析，以確保咨詢的科學(xué)合理，并為該行業(yè)的健康發(fā)展奠堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對(duì)于工程咨詢企業(yè)來說，工程咨詢實(shí)際上是屬于智力服務(wù)。服務(wù)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行，并在客戶授權(quán)后執(zhí)行。知識(shí)信息的應(yīng)用是屬于多樣化，知識(shí)服務(wù)的實(shí)施和決策集中在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目上。

3.前期管理

前期管理的三大板塊包括項(xiàng)目策劃、報(bào)批報(bào)建、項(xiàng)目建議。