一般情況下，企業(yè)在制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或相關(guān)采購(gòu)政策時(shí)，都會(huì)對(duì)采購(gòu)方式作出明確的規(guī)定，從而使采購(gòu)人員有章可循。作為采購(gòu)人員，要對(duì)一些常見(jiàn)的采購(gòu)方式了然于胸，從而便于在實(shí)際工作中的靈活運(yùn)用。

八種常見(jiàn)的采購(gòu)方式

1.集中采購(gòu)

所謂集中采購(gòu)，是指企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。通常情況下，集中采購(gòu)主要適用于大宗或批量物品，企業(yè)生產(chǎn)中關(guān)鍵的零部件、原料或其他戰(zhàn)略資源，保密程度較高，需要定期采購(gòu)的物料等物品。

采購(gòu)人員在進(jìn)行集中采購(gòu)時(shí)需要注意的問(wèn)題有：由于集中采購(gòu)的數(shù)量比較大，因此采購(gòu)人員要對(duì)所需數(shù)量有清醒的把握，避免 物料過(guò)多地囤積，從而占?jí)浩髽I(yè)的資金；集中采購(gòu)的過(guò)程會(huì)比較長(zhǎng)，手續(xù)相對(duì)繁多，從而可能會(huì)延遲物料的到位時(shí)間，為此，采購(gòu)人員要密切關(guān)注物料使用部門(mén)的具體需求，避免出現(xiàn)物料到位不配套等的情況。

2.分散采購(gòu)

所謂分散采購(gòu)，是指由企業(yè)下屬各單位，如各部門(mén)、分公司或子公司實(shí)施的滿(mǎn)足自身生產(chǎn)所需而進(jìn)行的采購(gòu)。一般來(lái)說(shuō)，分散采購(gòu)適用于小批量，總支出費(fèi)用較少，在費(fèi)用、時(shí)間、效率、質(zhì)量等方面優(yōu)于集中采購(gòu)的物料，以及下屬各單位具有相應(yīng)采購(gòu)和檢驗(yàn)?zāi)芰Φ奈锲贰?p style="text-indent: 2em; text-align: left;">相比較集中采購(gòu)而言，分散采購(gòu)靈活機(jī)動(dòng)，有利于企業(yè)下屬各單位的按需供應(yīng)，可以有效杜絕物料囤積的現(xiàn)象；同時(shí)，分散采購(gòu)所需的時(shí)間較短，當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃發(fā)生改變時(shí)，可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在實(shí)際工作中，集中采購(gòu)和分散采購(gòu)?fù)ǔ?huì)互相搭配，從而更好地發(fā)揮出采購(gòu)的積極作用。

3.直接采購(gòu)

所謂直接采購(gòu)，是指采購(gòu)方直接向物料源頭的生產(chǎn)廠家進(jìn)行采購(gòu)的方式。直接采購(gòu)涉及的環(huán)節(jié)較少，手續(xù)簡(jiǎn)便，信息反饋快，有利于供需雙方之間的直接交流以及售后服務(wù)的跟進(jìn)。一般而言，直接采購(gòu)適用于需方的采購(gòu)量足夠大，希望從供方處獲得更為低廉的采購(gòu)價(jià)格，需方配置了比較齊全的采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、渠道與設(shè)施等，從而能夠比較順暢地與物料供方進(jìn)行對(duì)接等。