首頁行業(yè)動態(tài) 招標采購風險防控及審計方法

招標采購風險防控及審計方法

2021年09月10日16:45 

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場的日益完善,采購方式越來越多樣化,其中招標采購逐漸作為主要的采購方式之一,逐漸被證明是促進市場公平競爭、節(jié)約采購資金、提高經(jīng)濟效益和減少舞弊行為的有效方式之一。雖然招標采購有著公平和公開競爭的優(yōu)點,但實際操作中,仍然存在許多黑幕,內(nèi)部審計切不可忽視。

招標采購風險防控及審計方法


一、采購人員從業(yè)道德問題

在采購金額大、數(shù)量多、品種多的情況下,公司采購崗位往往成為高風險崗位,個別采購人員漠視國家法律法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范,通過暗箱操作、泄露信息、串通投標人、供應(yīng)商作弊、收受賄賂等行為擾亂公司采購秩序,危害公司利益和形象。

對采購人員舞弊的審計方法有:

通過訪談采購、財務(wù)和使用部門業(yè)務(wù)相關(guān)人員,收集信息,判斷采購人員是否有從業(yè)道德方面的疑點;

查閱公司的采購制度與流程,對比實際操作程序,關(guān)注是否存在少數(shù)人決策的問題,判斷是否有制度上的缺陷;

訪談外部投標人、供應(yīng)商,調(diào)查公司招采過程中存在的一些主要問題,了解是否有個人違規(guī)違紀問題。

二、編造各種借口規(guī)避招標

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