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市政工程施工管理的四大問題

2021年02月10日14:10 

1.管理機(jī)制不夠規(guī)范,管理人員水平不高

在市政施工中,施工管理機(jī)制不夠規(guī)范也會影響工程施工的質(zhì)量。現(xiàn)場施工的綜合管理,是市政施工的重要組成部分,所以加強(qiáng)這個環(huán)節(jié)的管理,確保施工能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。規(guī)范的管理機(jī)制包括詳細(xì)的技術(shù)細(xì)節(jié),在這個過程中,管理人員的專業(yè)水平會對管理工作造成較大影響,其水平的高低直接關(guān)系著工程的最后質(zhì)量,所以相關(guān)單位應(yīng)重點(diǎn)提高管理人員的專業(yè)水平和整體質(zhì)量。

2.材料問題

構(gòu)成工程實(shí)體的各類材料、構(gòu)配件、半成品等工程材料的合格與否,都將直接影響構(gòu)件剛度和強(qiáng)度、外表及觀感、使用功能及安全性,工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。如果市政建筑施工材料質(zhì)量存在問題,工程的質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。然而目前,在我國很多市政建筑施工材料并未達(dá)到質(zhì)量要求,不按材料規(guī)范施工的現(xiàn)象比比皆是,這些不達(dá)標(biāo)的建筑材料大大地制約了工程的質(zhì)量。

市政工程施工管理的四大問題

3.施工創(chuàng)新有待提高

施工管理創(chuàng)新必須建立在生產(chǎn)力三要素的基礎(chǔ)之上,鑒于市場化運(yùn)轉(zhuǎn)的基本原則,有效合理地協(xié)調(diào)組合有利因素,充分的發(fā)揮其創(chuàng)新能力。市場是隨著時間不斷變化的,它有著適者生存的殘酷法則,只有適應(yīng)了市場化,才能跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流,從而獲得經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,而良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同樣可以對整個作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行制約,促進(jìn)其進(jìn)一步的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,這樣的情況下的產(chǎn)業(yè)格局,也自然會惠及整個產(chǎn)業(yè)鏈條。

4.建設(shè)市場的規(guī)范化管理極不完善

市政工程建設(shè)單位一般都是當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門,有的是委托的單位。一些單位由于其自身權(quán)力,不進(jìn)行基本建設(shè)的相關(guān)程序,對招投標(biāo)制、項目法人制、合同管理制、工程監(jiān)理制拒不執(zhí)行;有的工程沒有工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、規(guī)劃許可證、施工許可證,在檢查時再進(jìn)行補(bǔ)辦;有些工程在正式開始施工后,還未簽訂監(jiān)理合同、施工合同;有的工程為了追求政績,進(jìn)行壓縮工期,縮短設(shè)計周期,這樣做會導(dǎo)致工程設(shè)計的功能不完善和其他工程上的缺陷,施工質(zhì)量也會出現(xiàn)很大的隱患,使施工質(zhì)量大打折扣。

來源:中國論文網(wǎng)

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