前言

現(xiàn)階段，我國建設(shè)組織模式正處于轉(zhuǎn)型變革時(shí)期，而全過程工程咨詢屬于非常重要的變革內(nèi)容，也是國家發(fā)展改革委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等各個(gè)部門正全力推進(jìn)的主要工作。咨詢過程中，要求各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)專業(yè)能夠進(jìn)行深度融合以及協(xié)調(diào)，重點(diǎn)將管理、技術(shù)、資源、組織等進(jìn)行集成并優(yōu)化，將有利于發(fā)揮預(yù)期的價(jià)值與效益。

一、全過程工程咨詢服務(wù)念與典型模式

（一）概念

全過程工程咨詢服務(wù)指的是對建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、組織等各個(gè)環(huán)節(jié)的工程咨詢服務(wù)。作為一種創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實(shí)施的模式，要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向進(jìn)行全面發(fā)展，同時(shí)，還要滿足委托方多種需求?；诖?，要求全過程工程咨詢服務(wù)必須在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、組織等方面具有一定的服務(wù)能力，同時(shí)，還要求其擁有完善的咨詢服務(wù)管理體系、風(fēng)險(xiǎn)控制力、工程規(guī)模與委托內(nèi)容相應(yīng)的資質(zhì)條件，并具有良好的信譽(yù)水平。

（二）典型模式

1."1+ N "模式從地方服務(wù)層面導(dǎo)則規(guī)定以及全過程工程咨詢試點(diǎn)實(shí)踐情況來看，"1+ N "模式當(dāng)中的"1"指的是全過程項(xiàng)目管理，屬于必選項(xiàng)：" N "包括的是 BIM 咨詢、運(yùn)營維護(hù)咨詢、監(jiān)理咨詢、造價(jià)咨詢、招標(biāo)采購咨詢、設(shè)計(jì)咨詢、勘察咨詢、投資決策綜合性咨詢等，但并不僅限于這些方面。

2." N + X "模式從服務(wù)主體資質(zhì)角度來看，還有" N + X "模式，" N "具體指的是全過程工程咨詢服務(wù)單位自身所具備的能力或者是資質(zhì)，具體包括工程造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、工程設(shè)計(jì)等方面的能力。以" N ≥2"為例，具體指的是除了項(xiàng)目管理，服務(wù)單位至少要具備造價(jià)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等這類專業(yè)資質(zhì)或者能力當(dāng)中的一項(xiàng)；" X "則表示總包單位自身不具有的能力或者是資質(zhì)。從咨詢服務(wù)中所要求" X "項(xiàng)來講，如果總包單位自身不具備相關(guān)能力或者是資質(zhì)，但是可以與具有相關(guān)資質(zhì)的單位組合成為聯(lián)合體的形式，也可以得到業(yè)主同意之后進(jìn)行分包或者是轉(zhuǎn)托，以及可以由業(yè)主實(shí)施約定分包、平行發(fā)包等方式來實(shí)現(xiàn)。

綜上所述，無論采用哪一種維度表示方法，從實(shí)踐來看，全過程工程咨詢大部分都是提供包括項(xiàng)目管理在內(nèi)至少兩種咨詢服務(wù)。

二、全過程工程咨詢實(shí)踐關(guān)鍵問題分析