要想成功開(kāi)一家造價(jià)咨詢公司，首先你必須了解造價(jià)咨詢公司目前的生存現(xiàn)狀，當(dāng)前造價(jià)咨詢市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出“僧多粥少”的不利局面，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)越來(lái)越難、企業(yè)發(fā)展面臨著重重阻礙。究其原因，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍狹窄，涉及面單薄

我國(guó)的造價(jià)咨詢行業(yè)是從改革開(kāi)放以后才逐漸興起的，造價(jià)咨詢市場(chǎng)形成不過(guò)才短短十幾年，目前市場(chǎng)的機(jī)制還不夠完善，但隨著工程造價(jià)制度的改革與發(fā)展，以及外資工程造價(jià)企業(yè)的進(jìn)入，只有不斷拓寬造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的范圍，才能獲得更加長(zhǎng)久的發(fā)展。而拓寬業(yè)務(wù)面的前提便是加強(qiáng)造價(jià)人員隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能基礎(chǔ)，只有這樣，才能獲得新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)渠道和機(jī)會(huì)。

（二）人員的流失率較大，執(zhí)業(yè)水平參差不齊

當(dāng)前工程造價(jià)咨詢行業(yè)面臨的一個(gè)突出問(wèn)題就是人員流失率過(guò)大，造價(jià)員往往頻繁跳槽，導(dǎo)致企業(yè)造價(jià)人員職位的長(zhǎng)期空缺，解決這一問(wèn)題的根本在于必須要提高造價(jià)人員的工資待遇，增強(qiáng)造價(jià)員的幸福感與獲得感，同時(shí)還必須加強(qiáng)造價(jià)人員的職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)業(yè)水平，讓他們留得住，學(xué)得會(huì)，認(rèn)真工作快樂(lè)生活。

（三）造價(jià)咨詢行業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)微薄

目前，造價(jià)咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為充分，相關(guān)企業(yè)也如雨后春筍般成立起來(lái)，但如果造價(jià)咨詢企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，一味地降低加盟費(fèi)用吧，那么它將無(wú)法從眾多的造價(jià)咨詢企業(yè)中脫穎而出，最終也無(wú)法獲得很好的發(fā)展。

那么如何少走彎路，擁有一家屬于自己的造價(jià)咨詢公司呢？

首先，選對(duì)平臺(tái)很重要。如果選擇自己?jiǎn)胃?，不免?jìng)爭(zhēng)力弱，勢(shì)單力薄生存下來(lái)的機(jī)會(huì)也很小，所以最好是選擇一家資質(zhì)過(guò)硬且種類(lèi)齊全、人員配套完善、造價(jià)業(yè)績(jī)優(yōu)異的造價(jià)咨詢公司，只有選對(duì)了合作的平臺(tái)，才能獲得共贏。

其次，寬闊的人脈資源很重要，造價(jià)咨詢行業(yè)屬于信譽(yù)至上的行業(yè)，只有贏得了客戶的信任，才能一傳十，十傳百，業(yè)績(jī)才會(huì)突飛猛進(jìn)，所以必須不遺余力地拓寬自己的行業(yè)交際圈。