不知道從哪一天開始，行業(yè)開始了低價中標的惡性競爭。做項目變成了賣白菜，你出一毛五，我就敢出一毛二。結果呢？

“搶別人的單，斷自己的路！”以低價接單的企業(yè)只看重眼前利益，看似迫不得已的個體選擇卻在危害行業(yè)整體的健康發(fā)展。這樣的經營模式持續(xù)不了多久，而且在行業(yè)轉型升級的過程中，企業(yè)也喪失了從產品開發(fā)、工藝創(chuàng)新等方面提升的能力，其發(fā)展道路只能越走越窄，到頭來會發(fā)現這是條死胡同。

其實，在價格戰(zhàn)的博弈中，企業(yè)完全可以靠挖掘自身優(yōu)勢，獲取更多利益。 ——靠產品說話，完勝價格戰(zhàn)！

1. 建立健全法律法規(guī)，加強市場各主體的管理和約束。

當前，實施最低價中標過程中存在的最主要問題、也是應重點研究并花大力氣解決的問題，仍然是不計成本的低價惡性競爭現象。建筑市場的供求關系嚴重失衡，施工企業(yè)的生產能力明顯過剩，要嚴把市場準入關，健全市場清出機制。

對于有掛靠、轉包、買標、賣標、圍標、串標、偷工減料等非法行為，或者發(fā)生工程質量、安全事故，以及不執(zhí)行工程建設強制性標準等違法違規(guī)行為的企業(yè)或者個人，都要嚴肅依法作出罰款、降低資質等級、停業(yè)整頓或吊銷資質證書等處罰。進一步加強行業(yè)協會建設，培育和規(guī)范工程質量檢測、建筑司法鑒定、保險代理等中介服務機構。進一步建立健全項目法人責任制、建設監(jiān)理制以及招標代理機構責任制、質量問題終身追究制等法律法規(guī)。執(zhí)法必嚴，違法必究。

2. 一定要有成本價格，做到有的放矢。

要結合目前建筑市場的整體行情，相關的政府文件及有關專家的經驗等制定出招標工程的成本價格，以此作為整個招標工程的指導依據，切不可自己沒有成本價格，受制于人，誰的中標價格低，誰就可以中標，是萬萬要不得。

3. 建立誠信體系，健全失信懲罰機制。

在誠信方面，有些公司的做法是，對那些信譽好，管理完善，有可靠機制的單位列為誠信單位，在投標時給以優(yōu)惠，對那些不講信譽，管理差，偷工減料的單位列入黑名單，踢出單位的招投標市場，同時建議對那些資質好、講信譽的誠信單位在同等條件下給予3%－5%的優(yōu)惠，此類單位帶來的是工期提前，管理可靠、質量無憂。唯有這樣做還不夠，建議政府設立誠信單位、不誠信單位排名榜，各個建設單位在招投標時予以參考，讓列入不講信用單位付出相應的代價，以示懲戒。

4. 要采取有效的防風險措施，把好“風險”關。