首頁(yè)解決方案

貨物類(lèi)招標代理

2017年07月28日14:49評論:0

PPP項目運作流程

PPP項目運作流程:項目前期準備階段、項目招投標實(shí)施階段、項目實(shí)施階段、合同終結階段。

PPP項目運作流程

項目前期準備階段

在PPP模式中,項目前期準備階段包括項目發(fā)起和項目準備兩個(gè)部分。

(1)項目發(fā)起

項目發(fā)起階段的工作主要內容包括啟動(dòng)準備和前期調研:組建項目實(shí)施班子、制定整體工作計劃、開(kāi)展項目調查等。實(shí)施PPP模式是一個(gè)系統工程,其復雜、專(zhuān)業(yè)程度極高。

一要組建一個(gè)PPP項目實(shí)施團隊,由市政府牽頭,規劃、建設、土地、發(fā)改、財政、審計、國資委、法制辦等部門(mén)組成領(lǐng)導小組;

二是制定具體工作實(shí)施方案,明確部門(mén)責任分工、目標任務(wù)和實(shí)施工作計劃安排等;

三要根據城市總體規劃和近期建設規劃,由政府組織相關(guān)部門(mén)或機構梳理城市基礎設施領(lǐng)域擬新建項目和存量項目,決定可以通過(guò)PPP模式運作的具體項目清單,構建PPP項目庫。

(2)項目準備

項目準備階段工作主要是項目策劃實(shí)施方案研究和編制:

一是聘請顧問(wèn)團隊;

上一篇:招標代理

下一篇:全過(guò)程工程咨詢(xún)