一、EPC概念綜述

EPC總承包模式主要是指總承包商（包括承包商聯(lián)合體）與建設(shè)投資方簽訂的工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購及運(yùn)營的交鑰匙工程合同，EPC總承包商根據(jù)建設(shè)投資方對整個(gè)工程的定義而全方位實(shí)施，在安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理方面均對建設(shè)方全面負(fù)責(zé)。EPC總承包模式具有高效率、高效益、成本可控的優(yōu)勢，目前已成為我國主要項(xiàng)目建設(shè)形式之一，被廣泛應(yīng)用于裝飾裝修項(xiàng)目中。

二、EPC模式下建筑裝飾裝修施工監(jiān)理工作要點(diǎn)

1、優(yōu)化裝修施工工序

對裝修施工工序的優(yōu)化是建筑裝修技術(shù)監(jiān)理過程當(dāng)中最重要的一點(diǎn)。這就要求監(jiān)理人員在施工過程當(dāng)中，體現(xiàn)出細(xì)心與耐心的工作理念。在對其工作以及檢測控制時(shí)，做好裝修的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能夠使其整體質(zhì)量得到有效保障。在整個(gè)裝修的工作當(dāng)中，監(jiān)理人員要制定科學(xué)的工程進(jìn)度表以及質(zhì)量控制表，以避免在工作當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問題以及進(jìn)度問題。

2、建筑裝飾裝修施工安全管理

建筑裝飾裝修施工的安全管理也十分關(guān)鍵。畢竟，如果我們不能保證施工現(xiàn)場的安全，那么無論裝飾裝修的多美精美，都是無法得到認(rèn)可的。因此，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)做好建筑裝飾裝修施工的安全管理，建立起一個(gè)完備的施工安全管理體系。從施工材料、施工器械、施工人員的行為等多個(gè)方面全方位的保證施工的安全，杜絕安全隱患的出現(xiàn)。保證了施工的安全，我們才可以進(jìn)一步的提升裝飾裝修施工的品質(zhì)。

3、建筑裝飾裝修質(zhì)量控制管理

詳細(xì)的、全面的質(zhì)量管理體系在保證建筑裝飾裝修工程正常進(jìn)行、提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用。在施工過程中，一定要完善各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，要加大監(jiān)督力度，對于施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)、偷工減料等不良現(xiàn)象一定要及時(shí)上報(bào)給工程負(fù)責(zé)人并進(jìn)行一定處罰在，這樣能夠保證工程中的每一個(gè)人都認(rèn)真完成自己的任務(wù)。規(guī)范的監(jiān)督管理體制的設(shè)立在監(jiān)督施工管理人員、保證施工管理人員認(rèn)真履行職責(zé)方面發(fā)揮積極作用。高質(zhì)量的監(jiān)督工作體系，可以對施工人員管理人員進(jìn)行雙重監(jiān)督，在很大程度上避免了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。并且監(jiān)督體系還能夠保證工程按時(shí)完成，有效避免施工期間不必要的資源浪費(fèi)，增加整體建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。