裝配式建筑成本造價管理，有別于傳統(tǒng)的成本管理。不可將把眼睛只盯著比傳統(tǒng)現(xiàn)澆價格高的構件價格，目前裝配式建筑的增量成本中，可以努力降低的空間有限。拔高視野，從房地產開發(fā)的全局來看如何更好的開展裝配式建筑的成本管理。

采用EPC工程總承包模式、實施規(guī)?；筒捎脴藴驶O計等是解決裝配式建筑造價偏高問題的內在因素。

政府補貼、增值稅計算、一定比例面積獎勵、提前預售回款、節(jié)稅節(jié)息等政策紅利是彌補裝配式建筑增量成本的外在因素。

本文以房地產開發(fā)的時間順序，分享拿地、建設、銷售3個階段的成本造價控制經驗。

拿地階段

在房地產開發(fā)前期，需進行市場調研、可行性研究，為拿地提供參考數(shù)據(jù)。在此環(huán)節(jié)，房價是調研的核心內容，地方政府的裝配式建筑鼓勵政策和土地增值稅政策是調研重點，預制構件廠家的技術體系、資金實力和位置布局是調研關鍵。

1、房價是成本管控方向的決定性因素

我國實行土地出讓“招拍掛”制度，房產公司能接受的拍賣成交價一般不取決于土地成本本身，而往往由未來的房價的上漲預期來決定。房價的高低是消化預制率的核心指標，房價越高，預制率也可相應提高，以降低單位建造成本。

這種現(xiàn)象在一、二線城市表現(xiàn)得尤為明顯（北上廣深等一線城市的房價達到5萬/m2以上），拿地成本基本上不受裝配式建筑增量成本的影響。在國外，如新加坡、日本等地，裝配式建筑的增量成本早已不是制約建筑工業(yè)化發(fā)展的負面因素。在我國的三、四線城市，或房價低于1萬元的地區(qū)應用裝配式建筑技術的成本壓力較大。

2、鼓勵政策和土地增值稅政策是影響利潤的重要因素