工程竣工結(jié)算可以說是一個項目最重要的環(huán)節(jié)之一，它既是施工單位本身進(jìn)行成本核算的重要手段，也是甲乙雙方進(jìn)行最終結(jié)算，決定了施工單位一個項目能否盈利，盈利多少的關(guān)鍵。俗話說"干得好不如算得好"，這句話有一定的局限性，但是也不可否認(rèn)竣工結(jié)算在一個項目中的重要性，我們首先來看兩個實際案例。

案例A，某公招房建工程，合同造價1.2億，合同工期兩年。項目是承包合作制，即施工單位公司對項目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，而項目部由項目經(jīng)理自行組建人員班子，自負(fù)盈虧。該項目配備一名專職造價人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的收方、進(jìn)度申請、竣工結(jié)算編制等涉及造價的所有工作。該項目在實施過程中，遇到材料供應(yīng)、業(yè)主資金撥付不及時等問題，導(dǎo)致計劃兩年的工期一直到三年才竣工。而專職造價人員在施工第一年以自身原因為由辭職，項目部無奈只好再招聘一名，第二名造價人員在竣工驗收之后，編制了竣工結(jié)算并同竣工資料一起送業(yè)主審核。但由于建筑業(yè)的特殊性，造價人員在完成竣工結(jié)算工作之后便到另一項目工作。致使該項目結(jié)算審核時，只能由項目經(jīng)理自己參與，而項目經(jīng)理對工程造價相關(guān)的政策規(guī)范又不甚熟悉，加之計算也不是項目經(jīng)理計算的，導(dǎo)致結(jié)算審核在核對時一度無法正常開展工作，拖延兩年之久才由原造價人員回來進(jìn)行核對完成，最終完成結(jié)算工作。

案例B，某市政工程，合同金額3000萬，合同工期1年。該項目配備專職造價人員一名，由公司直接管理。該項目在竣工之后便編制了竣工結(jié)算，并且公司單獨聘請兼職造價人員再一次對該項目進(jìn)行結(jié)算編制，并且組織兩名造價人員進(jìn)行核對，對有爭議的部分進(jìn)行整理并咨詢相關(guān)專家處理。最終該項目結(jié)算審核如期進(jìn)行，由于前期已經(jīng)對爭議部分進(jìn)行了自我的查實和處理，從而在核對過程中也較為順利，最終結(jié)算審核結(jié)果也較為滿意。

縱觀整個建筑市場，案例A可以說是一個通病，盡管國有的建筑企業(yè)人員相對穩(wěn)定，但是也是長期為人員所痛。民營企業(yè)就更不說了，很可能一個項目換兩三個項目經(jīng)理都是常事，更不說施工員、資料員、造價員等等了。反觀案例B，人員較穩(wěn)定，而且對結(jié)算先自行審核，再送業(yè)主審核，這樣就一定程度避免了一個人的失誤，并且對可能發(fā)生的爭議有了預(yù)判，提前做好了準(zhǔn)備。

那么，我們?nèi)绾尾拍茏龊靡粋€竣工結(jié)算，如何最大程度的規(guī)避審核的風(fēng)險，如何提高竣工結(jié)算的編制效益呢？

1、人員配備

大家最熟悉的一句話"人多力量大"，從一定程度上說明了人的作用是關(guān)鍵性的，但是也不能一味的追求人多，人多帶來的必然性就是成本的上漲。很多朋友都會說："現(xiàn)在的老板恨不得女人當(dāng)男人用，男人當(dāng)牲口用，一個人恨不得你把所有事都做完。"誠然如是，每個老板都希望成本最低，利潤最高，所以現(xiàn)在有的建設(shè)項目人員配備嚴(yán)重不足，一人多職已經(jīng)屢見不鮮，甚至有的根本不配備相關(guān)人員，連兼職也沒有，根本就無人做事，更加談不上如何做好事了。其次是人員能力是否匹配，建筑業(yè)龍蛇混雜，其中不乏有濫竽充數(shù)之徒。筆者在多年前一個項目上認(rèn)識一位造價人員，某建筑學(xué)校畢業(yè)，從業(yè)經(jīng)驗五年多，接觸久了才得知，他一個完整的項目都沒有做完過，根本沒有一個完整項目的概念。更有甚者偽造簡歷，由于施工單位工作的特性，造價人員的工作成果可能要一段時間之后才能體現(xiàn)，這些人就在關(guān)鍵節(jié)點之前離職，或是出了問題之后直接辭職，留下爛攤子不聞不問。

在人員上，筆者建議各建筑企業(yè)盡量保證穩(wěn)定的人員班子，如果確實無法保證班子成員的穩(wěn)定，那么可以對造價采取一定程度的外包，委托給有實力的咨詢公司或則造價工作室，當(dāng)然對于受托方，也盡可能的保證穩(wěn)定，切記臨時抱佛腳。其次是盡量選擇能力強(qiáng)的，也不要貪圖便宜選擇濫竽充數(shù)的。優(yōu)秀的人員誠然勞動報酬會高一點，但是他的勞動成果價值會更高。很多企業(yè)一味的追求低成本，聘請技術(shù)力量不夠的人員，最后導(dǎo)致項目無法正常進(jìn)行，甚至結(jié)算少算漏算。會做造價的很多，能做好的不多。

2、施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場可以說是一個竣工結(jié)算的根本，沒有現(xiàn)場的支撐，那么結(jié)算無從談起?，F(xiàn)場是多變的，一些現(xiàn)場的臨時變化都可能成為建筑企業(yè)索賠的理由，我們要及時的收集證據(jù)，做好經(jīng)濟(jì)簽證資料送監(jiān)理及業(yè)主單位進(jìn)行簽證，比如土石比例與招標(biāo)文件不符，現(xiàn)場達(dá)不到施工條件等等?？⒐がF(xiàn)場一定要與竣工圖等竣工資料相符，有的工程沒有及時的把變更記入竣工資料，導(dǎo)致現(xiàn)場情況與資料不符，而造價人員又只根據(jù)資料來編制結(jié)算，最后導(dǎo)致結(jié)算嚴(yán)重失真。筆者以前遇到一個項目，某土地整理工程，其中機(jī)耕道1設(shè)計修建850米，機(jī)耕道2設(shè)計修建330米。由于現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化，導(dǎo)致兩條機(jī)耕道實際修建長度不能按照設(shè)計來，最終機(jī)耕道1實際修建480米，機(jī)耕道2實際修建1030米。問題就在于現(xiàn)場施工人員沒有及時的反饋信息，而資料和造價人員又僅僅根據(jù)設(shè)計資料來做，導(dǎo)致該算的沒有算夠，不該算的又算多了。