1、合同價款及調(diào)整

一般來說，采用公開招標(biāo)的項(xiàng)目，施工單位在激烈的市場競爭中投標(biāo)報價均相對較低，這一情況集中反應(yīng)在綜合單價上。在投資控制的角度，這一成果需要在合同條款中明確下來。具體可以這么操作，在專用條款23條中約定，綜合單價閉口包干，不允許因市場變動及工程量增減為理由進(jìn)行調(diào)整，在約定價款調(diào)整條款時，盡量縮小可調(diào)整的范圍。

2、變更后綜合單價的調(diào)整的方式

沿用通用條款中的約定，采用相同或近似項(xiàng)目的單價，若都沒有時，工料機(jī)按約定月份的價格，費(fèi)率執(zhí)行投標(biāo)報價中的費(fèi)率。需要注意的是，材料單價也要首先參考投標(biāo)中的單價，市場信息價的選擇要明確是建筑建材管理總站發(fā)布的市場信息價，這些均需在專用條款中予以明確。

3、工程款支付

預(yù)付款一般取總價的10%，進(jìn)度款的支付比例一般不超過60%（扣除預(yù)付款及保留金后），若發(fā)包方要求承包方墊資，則需要另行簽訂墊資協(xié)議。需要注意的是，因合同備案的需要，在首筆預(yù)付款中要明確，其中包含有安全文明施工措施費(fèi)的50%。

4、概算分解及預(yù)控金額

在正式施工圖紙出來以后，非常有必要編制一份較為精確的施工圖預(yù)算。例如，研究中心建筑結(jié)構(gòu)及二次裝修的概算為2399.12萬元，施工圖預(yù)算為2064.72萬元，分解為土建一結(jié)構(gòu)、砌體、樓地面、門窗等十六個子目，然后按同比例將概算進(jìn)行分解，在合同實(shí)施的過程中，利用分解后的概算及施工圖預(yù)算對工程造價進(jìn)行雙重控制。

5、暫定金額項(xiàng)目的控制