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招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):招投標(biāo)發(fā)展遇到的困難和機(jī)遇

2017年06月23日08:44 

招投標(biāo)發(fā)展遇到的困難和機(jī)遇

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

招投標(biāo)發(fā)展至今,已經(jīng)具備較為成熟的體系,從中央到地方,大多數(shù)省市地區(qū)基本上建立了系統(tǒng)化的招投標(biāo)制度。其間,隨著大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施和擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長(zhǎng)、促銷費(fèi)等政策的影響,招投標(biāo)的服務(wù)機(jī)構(gòu)——招標(biāo)代理公司大量出現(xiàn)并迅速成長(zhǎng),招投標(biāo)行業(yè)一片繁榮。

但是,我們需要清醒的認(rèn)識(shí)到,招投標(biāo)項(xiàng)目仍局限在國(guó)有資金投資項(xiàng)目的現(xiàn)狀并沒有實(shí)質(zhì)改變,隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段正在向中后期過渡,國(guó)家投資比例和數(shù)額逐年降低,我們將會(huì)面臨三個(gè)最核心問題:

一是招投標(biāo)體制機(jī)制還存在怎樣的改革空間,是否能推廣到各種行業(yè)、各種資金來源的采購(gòu)項(xiàng)目中;

二是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)該如何進(jìn)一步發(fā)展,服務(wù)內(nèi)容怎么改善,如何在市場(chǎng)中繼續(xù)生存并增強(qiáng)獲利能力;

三是從事招投標(biāo)工作的專業(yè)人才如何定位和管理,并幫助他們更好地發(fā)展職業(yè)生涯。

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