招標文件編制存在的質(zhì)量問題

1.合同條款設置方面

合同文本設置過于簡單，缺少專用條款，或合同條款不切實際，可操作性差，合同計價方式設置不合理，實用單價合同的設置為總價合同，合同價款調(diào)整辦法及項目變更程序，內(nèi)容不符合規(guī)定或沒有約定，技術(shù)標準約定過粗，合同價款支付不符合規(guī)定，無預約付款或墊資承包，合同履約保證金高，工程質(zhì)量保證金達10%，以及合同爭議及風險處理辦法約定不詳?shù)取?p style="text-indent: 2em; text-align: left;">

2.控制價及工程量清單編制方面

計價依據(jù)不符合規(guī)定，因圖紙設計深度不夠引起工程量清單缺項，項目特征描述不準確，不具體，費用計算約定不詳細，未計價材料或暫估價計價辦法不詳細，沒有操作性，不平衡報價控制措施不完善，部分子目投標綜合單價報價超出正常綜合單價的幾倍甚至幾十倍，招標控制價編制人員素質(zhì)與能力不足，控制價編制人員素質(zhì)與能力不足，控制價發(fā)布不合規(guī)定等。

3.評標辦法設置方面