BIM技術(shù)在工程造價管理中的優(yōu)勢正隨著其不斷的應(yīng)用而彰顯出來，在三維數(shù)字技術(shù)的支持下，就工程建設(shè)中形成的信息予以集成，這樣在實施施工建設(shè)管理中加強應(yīng)用，能有效地將管理工作的集成度增加，提高工程建設(shè)效率，盡可能地將管理工作帶來的風險降低，使得工程建設(shè)效率提升的同時有效地將其風險降低。

1、理論方面的探究

一是在內(nèi)容應(yīng)用階段。

在營改增政策實施下，在進行工程造價管理時，利用BIM技術(shù)進行輔助性管理，主要是根據(jù)有關(guān)評估體系，多維度地分析工程造價中存在的海量信息。就項目合約階段而言，主要是施工企業(yè)與業(yè)主一道，確認合同中有關(guān)工程價款的部分，把有關(guān)資料創(chuàng)建為工程的BIM模型。就施工階段而言，主要是施工企業(yè)借助BIM模型控制工程建設(shè)成本，從而在材料采購和施工部署以及統(tǒng)計工作中得到高效有序的實施。

二是在決策階段，主要是利用BIM技術(shù)強化項目估算管理工作的開展。

因為這一階段主要是確保各項技術(shù)指標，而這些技術(shù)指標給工程造價帶來的影響較大。比如項目建設(shè)的水平和施工工藝設(shè)備選擇。一般而言，項目決策階段給整個工程造價帶來的影響超過了80%，所以決策階段開展投資造價估算過程中，應(yīng)加強BIM技術(shù)的應(yīng)用，并與業(yè)主一道就設(shè)計方案進行比較與選擇。由于這一過程中缺乏設(shè)計圖紙的支持，所以工程造價難以精準地把握，但是我們應(yīng)利用BIM軟件中的歷史數(shù)據(jù)，并以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為參考來擬定工程方案造價，這樣就能確保工程價格估算更加準確。尤其是應(yīng)借助BIM模型的技術(shù)參數(shù)和工程與材料等模型信息，能有效地強化投資估算的精準性。

三是在招標階段，主要是利用BIM技術(shù)強化項目預(yù)算管理工作的開展。

以往的造價管理中，招標階段的工程量清單主要是造價人員采取人工的方式計算。但是隨著營改增的實施和日益復(fù)雜的建筑工程中，利用BIM軟件進行建模時，能更加準確地分析工程量，且優(yōu)勢十分明顯。通過BIM實施招標項目預(yù)算時，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有的圖紙構(gòu)建算量模型，并結(jié)合所確定的技術(shù)進行計算參數(shù)的設(shè)置，在算量模型建立過程中，主要是結(jié)合具體的構(gòu)建類型進行工程方法的設(shè)計，并利用計算軟件整理和編制工程量清單，這樣就能更好地減輕計算量，更加積極主動地參與到細節(jié)優(yōu)化和統(tǒng)籌工作之中。

四是在施工階段，主要是利用BIM技術(shù)強化動態(tài)管理工作的開展。

具體就是在工程項目實施中，利用BIM軟件對項目建設(shè)信息進行實時高效的整合，這樣施工人員就能更好地對成本與進度進行高效的協(xié)調(diào)。而以往的工程造價管理中的工程信息模型主要是利用圖紙與紙面文件，導致工程進度調(diào)整和技術(shù)變更中難以確保統(tǒng)籌工作得到高效的開展，導致施工各方的對接存在較大的難度，最后導致工期被延誤。加上現(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)較為復(fù)雜，以往的材料管理難以在施工階段實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，因此所需的設(shè)備和材料等方面的實際消耗難以得到及時地統(tǒng)計，導致使用行為超出原計劃，很多時候只有在工程項目結(jié)算之后才發(fā)現(xiàn)，導致造價管理難度加大。所以應(yīng)用BIM技術(shù)能實現(xiàn)工程材料與設(shè)備的精細化管理，促進工程建設(shè)成本的高效控制。