建筑工程行業(yè)在社會經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的環(huán)境下持續(xù)占據(jù)行業(yè)主導地位，對城市的現(xiàn)代化建設具有極大的推動作用，造價管理是建筑工程管理的核心及重要內(nèi)容。傳統(tǒng)的造價管理模式多為靜態(tài)式，不能及時對建筑工程成本和動態(tài)發(fā)展走向進行控制管理。因此，采用動態(tài)化的造價管理模式是有效縮減成本、經(jīng)濟效益提升和及時控制管理的必由之路。本文將根據(jù)建筑工程造價的基本理念和原則，通過實證分析對建筑工程造價的動態(tài)管理和控制提出一系列可行性策略。

建筑行業(yè)一直以來是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，社會經(jīng)濟發(fā)展建設依賴于建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。當前社會市場競爭激烈，建筑企業(yè)只有通過有效的工程造價管理與控制，才能為提升經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件，進而在市場中占據(jù)有利地位。

1、建筑工程造價管理概述

1.1建筑工程造價管理的含義

造價管理的關鍵在于對建筑工程的全流程進行實時監(jiān)控，及時采取有效的措施來實現(xiàn)成本開支的縮減控制，充分利用企業(yè)資源成本，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。在市場競爭激烈的大環(huán)境下，建筑企業(yè)不僅需要在技術、人員等方面進行優(yōu)化調(diào)整，還應重點關注工程建設期間的造價成本管理與控制。

1.2建筑工程造價管理的意義

建筑企業(yè)的造價管理水平不僅可以有效提升建筑企業(yè)在工程設計、施工環(huán)境、招標投標及工程驗收等全流程的質(zhì)量，還能提升企業(yè)的整體管理水平。造價管理的有效性直接決定著建筑工程在避免“三超”狀況上的實力，進而為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升創(chuàng)造有利條件。建筑工程造價是建筑企業(yè)占據(jù)市場領先地位的重要策略，建筑工程造價的動態(tài)化、透明化也是企業(yè)打開知名度的關鍵，是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。

2、建筑工程動態(tài)管理的原則

2.1全方位原則

全方位原則要求建筑企業(yè)所有人員都應意識到造價的動態(tài)管理與控制的重要性，充分利用現(xiàn)有資源，共同促進工程企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。建筑工程規(guī)模擴大，導致建筑周期和人工成本都在不可控范圍內(nèi)，市場的變化也要求企業(yè)應實時監(jiān)控，并做出相應的調(diào)整。