近幾年，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，市場秩序日趨規(guī)范，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日趨激烈，各企業(yè)若想在這場戰(zhàn)爭中取得最后的勝利，就必須通過優(yōu)化組合將企業(yè)資源進(jìn)行整合，提高企業(yè)管理能力降低生產(chǎn)成本。土建工程項目的建設(shè)更應(yīng)該追求成本的最優(yōu)化，堅持控制造價成本以爭取在項目建設(shè)中獲取最大利潤。

一、土建工程造價控制的意義

土建工程造價控制作為一種預(yù)算控制手段，在項目建設(shè)中尤為重要，基于造價控制和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的運營目標(biāo)，在前期進(jìn)行項目決策和項目設(shè)計中通過各種合理的方法控制造價計劃，而在后期項目實施和項目竣工階段，通過精細(xì)化的控制施工環(huán)節(jié)以及施工進(jìn)度，培養(yǎng)施工負(fù)責(zé)人以及施工人員“節(jié)儉”的意識，以達(dá)到控制項目建設(shè)成本的目標(biāo)，總的來說，土建工程造價的意義就是培養(yǎng)項目工作者“開源節(jié)流”的工作意識，通過加強管理控制成本以達(dá)到整個工程項目建設(shè)利潤的最大化。

二、土建工程造價控制的現(xiàn)狀

土建工程造價是指土建工程項目進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)及相關(guān)無形資產(chǎn)、鋪底流動資金的一次性費用的合計。在土建工程建設(shè)的過程中始終要重視對土建工程造價的控制，近幾年，在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的過程中，各企業(yè)對土建工程造價控制要求越來越高，各企業(yè)為提高企業(yè)競爭力，在造價控制這一塊兒開始大動干戈，企業(yè)之間更是兵戈相見，在如此激烈的競爭中，不可避免的出現(xiàn)了一些不太“和諧”的現(xiàn)象。

（1）市場控制機制不健全

由于我國國家體制的獨特性，目前我國在對工程造價管制方面一直是采用多部門、多單位、多級別的管理體制。許多與工程造價相關(guān)的體制和措施難以得到協(xié)調(diào)和處理，同時，在造價水平的控制方面我國一直處在一個相對低下的級別，整體的效率都比較低下。由于在造價控制這一塊兒無法得到最優(yōu)的方案，所以行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)目前仍面臨著項目建設(shè)成本較高這一問題。由于控制機制的不健全，行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)之間相互惡性競爭，一些企業(yè)為了能夠承攬到工程，在工程競標(biāo)的過程中，采用一些非法的手段通過人為地控制工程的報價去競爭項目，這些非正常的競爭手段嚴(yán)重地影響到行業(yè)內(nèi)一些競爭力較小企業(yè)的生存，一些龍頭企業(yè)壟斷市場，造成建筑市場上無標(biāo)底招標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生，這些現(xiàn)象的發(fā)生都是由于土建工程造價市場控制機制不夠健全造成的。

（2）土建工程建設(shè)中頻繁變更設(shè)計

在土建工程建設(shè)的過程中，一些企業(yè)頻繁地變更設(shè)計對土建工程造價的控制造成了極為惡劣的影響。每一個項目的設(shè)計稿在設(shè)計完成后都會得到一個初步預(yù)算后的工程造價，而頻繁地變更設(shè)計，不僅會影響到施工的進(jìn)度，同時也會導(dǎo)致造價人員對造價控制判斷出現(xiàn)失誤。很明顯，控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計，而在現(xiàn)實生活中，一些企業(yè)往往忽視了設(shè)計階段的重要性，頻繁變更設(shè)計稿，導(dǎo)致土建工程造價常常出現(xiàn)預(yù)算失準(zhǔn)的現(xiàn)象。

三、如何對土建工程造價進(jìn)行有效控制