隨著社會經濟的快速發(fā)展，工程造價的控制和管理越來越受到人們的重視。為了適應社會發(fā)展的需要，適應社會發(fā)展的步伐，工程造價咨詢行業(yè)應運而生，可以有效控制工程造價，避免社會資源的過度浪費。此外，項目造價咨詢與項目成本投資和經濟效益有著很大的關系。因此，科學合理的項目造價咨詢不僅可以有效控制工程造價，而且可以提高項目的經濟效益，促進項目成本產業(yè)的發(fā)展。本文根據工程經驗，分析和探討了工程造價咨詢對工程造價控制的影響。

工程造價控制是一項比較復雜的工作，特別是建設工程造價控制，還具有一定的多樣性。此外，我國工程造價難以擺脫傳統(tǒng)經濟體制的束縛，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：在宏觀方面，造價咨詢單位既是整個工程造價控制工作的宏觀主體，也是政府投資項目的微觀主體。針對施工中存在的安全問題，政府部門設置了不同的管理機構，在微觀上合理配置了各部門，工程設計和造價咨詢單位要根據建設單位的實際需要，對施工方案和可行性進行詳細分析，對整個工程進行分段造價控制。想要提升造價咨詢在造價控制方面所起的作用，我們必須了解造價咨詢對造價控制所起的作用，之后再分析其產生的影響。

1.建設項目進行全過程造價管理的必要性

目前，建設項目全過程造價管理已逐步應用于工程造價控制中。建設項目成本控制的全過程主要包括事前控制、過程控制和事后控制，控制整個建設項目的全過程。全過程造價管理有助于對成本控制和成本降低，動態(tài)控制工程造價，有利于及時審查設計變更、簽證等費用，控制進度付款的合理性，實時確認估算價格，分階段審核項目結算等，工程造價管理不僅是防止投資突破限額，更是要推動建設、設計、施工單位加強管理，使有限的人力、物力、財力資源得到充分利用，實現(xiàn)最佳的經濟社會效益。如果項目造價咨詢能夠在項目成本管理的各個重要環(huán)節(jié)提供有效的咨詢，將對社會資源的良好利用和資源配置的優(yōu)化發(fā)揮更好的作用。

2.全過程咨詢服務工作目標與造價控制

通過對項目進行工程造價全過程跟蹤咨詢，提示和協(xié)助委托單位有效控制建設成本，確保項目的投資控制在批準的概算之內，努力實現(xiàn)建設項目“成本最小化、價值最大化”的工作目標；使項目建設過程中的問題得以及時地發(fā)現(xiàn)、反饋和解決，避免問題事態(tài)的蔓延或損失的擴大，督促提示并確保項目建設符合國家法規(guī)以及委托方內控制度的相關規(guī)定，實現(xiàn)建設項目合規(guī)性的工作目標；通過對項目的全過程跟蹤咨詢服務，在項目建設的各個階段，采用科學的計價方法和切合實際的計價依據，客觀公正、實事求是，合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算，才能提高投資效益，實現(xiàn)其合理性和效益性；全過程跟蹤咨詢服務對項目的建設管理提出建議和總結，促進建設單位實現(xiàn)項目的質量、進度、效益及合規(guī)性目標，提升投資經濟效益；加強工作成果的積累和運用，為今后建設項目提供參考。

3.如何在咨詢中有效的控制全過程造價

3.1 過程造價咨詢應有計劃性的提前介入，貫穿于項目建設各個階段

項目的咨詢過程中，造價人員應在投資決策階段、設計階段、工程發(fā)包階段、合同實施階段都提前介入，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益，最終實現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內，避免了合同洽談、結算困難等問題，更好地控制了投資。從實踐的情況來看，審計介入的早一點，對項目管理的幫助就大一點，成效也會更好。

3.2 全過程造價咨詢應貫徹“審、幫、促”的方針，增加服務性