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如何做好工程造價與工程施工管理

2020年04月26日09:18 

1、引言

在進行一項房屋工程建設前,我們首先要做的就是對整個工程進行造價評估。造價評估即對此次工程需要使用的資金進行估算,這是整個項目投資十分重要的依據(jù),因此要認真仔細。然而,在現(xiàn)實情況中由于一些市場因素或是人為因素,常常會出現(xiàn)預算超支或是造價高估的情況。此外,在房屋建筑工程的施工環(huán)節(jié),實際涉及的施工項目和類別是非常復雜的,如地基施工,鋼筋混凝土施工,粉刷工,模板施工等。因此,要想保證施工現(xiàn)場井然有序,提高工程的施工效率,就要加強對房屋建筑工程的施工管理。本文主要探討了在房屋建設工程中做好工程造價和工程施工管理的具體措施。

2、做好工程造價的措施

2.1做好工程造價預算編制工作

要進行一項工程的造價預算,首先要對這項工程進行深入了解。作為造價人員,應該保證在預算編制時不能缺項、漏項,否則,就會導致預算不準確,完全失去了預算的價值。不僅如此,還要熟悉整個施工現(xiàn)場的場地、施工材料、所用的機械設備以及施工人員的數(shù)目等,并且對這些材料費、機械費以及人工費的市場價格進行了解調查。工程設計者在設計時往往會以材料完全能夠支撐到工程結束為目的來預估所需的材料,這樣可以增大保險系數(shù)從而減輕自己的責任,因此,會造成材料剩余的情況。預算編制不是一勞永逸的任務,而是進行時的活動,造價人員要實時跟進工程進度,根據(jù)現(xiàn)實情況判斷是否需要追加材料,這樣才能使房屋工程建設的造價預算科學合理化。其次,要對這項工程的圖紙進行熟悉和了解并計算工程量。造價人員要仔細地審閱圖紙,保證由整體到局部的每一處都認真仔細審閱。這樣一來,不僅可以牢記整個工程的全貌,并且可以注意其中是否存在錯誤或偏差從而向相關部門提出,相關部門修改后,再進行預算編制。為了控制整個工程保持在一個合理的預算,還要更加細致地對圖紙進行分析和進行工程量計算。施工單位也應該參與到預算編制這個過程中來,首先對圖紙進行把關,確定在實際工程中是否能完全滿足圖紙的要求。施工單位是最了解所需施工量的部門,一定要實事求是地預估施工量,然后對施工工程中要用到的材料、設備仔細審查,看預算是否合理。我們還需要有經濟合理的思想,在能保證工程實施的情況下,設計多個方案,再對這些方案分析優(yōu)化,最終比選出價值最優(yōu)的方案。

建筑工地施工管理

2.2加強對工程施工的預算控制

在施工過程中經常出現(xiàn)預算增加、追加投資的情況,有時增加的金額數(shù)目還十分不合理。要避免這種情況的發(fā)生,就要求造價人員實時跟進工程,隨時了解工程的進度情況。在預算花費的過程中,一定要嚴格審查核實,對工程造價進行合理的控制,例如,當購入了一批材料后,我們可以考察這些材料用在工程的具體哪些方面、各方面所需材料的量以及各方面使用材料的速度,有了這些實際數(shù)據(jù),能夠幫助我們快速高效地對工程造價進行控制。

2.3加強對變更的造價預算控制

房屋建筑工程往往是一個長期的過程,在這個過程中,造價會因為設計修改或市場因素等發(fā)生變更。設計圖紙進行修改設計時,我們要對變更的部分重新進行預估計算,確定符合變更后工程的情況時,可以按照相關變更的程序提交施工圖、圖紙會審記錄、隱蔽工程驗收記錄、分項工程驗收記錄等材料再次審批,進行變更。市場因素方面,市場上物價、人力等價格出現(xiàn)浮動是正常的,在市場上進行調查后,確定一個價格浮動的范圍,在這個范圍內進行預算編制,只要造價的變更不超出這個范圍,就可以進行變更。

3、做好工程施工管理

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