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全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)的各階段關(guān)注要點(diǎn)分析

2021年09月24日16:14 

工程項(xiàng)目建設(shè)涉及決策、咨詢(xún)、承包、施工等多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都需要工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)估和限制,防止出現(xiàn)“三超”情況,為工程的順利開(kāi)展提供保障。從過(guò)程建設(shè)現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,很多施工單位或者建設(shè)單位在全過(guò)程造價(jià)中尚未做到精細(xì)化管理,造成了資源的巨大浪費(fèi),損害了工程開(kāi)發(fā)者的經(jīng)濟(jì)利益。造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)作為第三方服務(wù)企業(yè),可以從更專(zhuān)業(yè)、更客觀(guān)的角度對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算和評(píng)估,幫助工程開(kāi)發(fā)方提高造價(jià)管理的質(zhì)量和水平。鑒于此,本文對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)的各階段關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行分析,以供參考。

工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容以工程咨詢(xún)單位為核心,能夠解決委托方在工程造價(jià)管理中的問(wèn)題。咨詢(xún)單位在提供服務(wù)過(guò)程時(shí),要綜合考慮委托方工程開(kāi)展過(guò)程中各個(gè)階段工程造價(jià)管理需求,堅(jiān)持獨(dú)立性、科學(xué)性、公正性三大原則,為其提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)與咨詢(xún)服務(wù)成果,發(fā)揮咨詢(xún)單位工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)價(jià)值。

全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)的各階段關(guān)注要點(diǎn)分析

1.工程咨詢(xún)?cè)瓌t

1.1獨(dú)立性原則

工程咨詢(xún)獨(dú)立性原則,是指其法人地位的獨(dú)立性,能夠獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。工程咨詢(xún)單位在工作過(guò)程中可以不受委托方干擾,自主執(zhí)業(yè),自行完成咨詢(xún)成果。工程咨詢(xún)單位堅(jiān)持獨(dú)立性工作原則,是保證咨詢(xún)成果公正、客觀(guān)的基礎(chǔ)要求,也是得到社會(huì)肯定的首要因素。因此獨(dú)立性原則是工程咨詢(xún)單位的基礎(chǔ),是開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)的前提條件。只有如此,委托方才能夠信服工程咨詢(xún)單位所提供的咨詢(xún)成果,并將其作為指導(dǎo)工程開(kāi)展的重要依據(jù)。

1.2公正性原則

工程咨詢(xún)單位提供咨詢(xún)服務(wù)不應(yīng)該以個(gè)人意志轉(zhuǎn)變意見(jiàn),而是要堅(jiān)持公正性開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)工作。在咨詢(xún)過(guò)程中,涉及咨詢(xún)工程師、承包商、業(yè)主三大單位,咨詢(xún)工程師雖然要從委托方角度進(jìn)行思考,提供專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,但并不意味著盲從委托方意見(jiàn)。尤其當(dāng)委托方存在錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn)及看法時(shí),咨詢(xún)工程師要堅(jiān)持正確意見(jiàn),敢于提出不同意見(jiàn),并通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)等多種方法,優(yōu)化結(jié)果內(nèi)容,從而對(duì)工程項(xiàng)目、國(guó)家、社會(huì)、委托方負(fù)責(zé),確保工程項(xiàng)目順利開(kāi)展。咨詢(xún)單位咨詢(xún)工程師在工作過(guò)程中一定要嚴(yán)格遵守法律法規(guī),堅(jiān)持工作原則,確保咨詢(xún)服務(wù)成果的客觀(guān)性、合法性。

2.工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)管理現(xiàn)狀

2.1項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制不嚴(yán)

工程項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),其結(jié)果影響整個(gè)工程的整體造價(jià)和后續(xù)執(zhí)行,需要給予高度重視和注意。在當(dāng)下的工程造價(jià)咨詢(xún)管理實(shí)踐中,很多單位重視工程的施工環(huán)節(jié),忽略了項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制,很容易造成各方面資源的浪費(fèi)。項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)不僅對(duì)后期環(huán)節(jié)起著引導(dǎo)作用,還有助于加強(qiáng)工程建設(shè)初期階段的監(jiān)督和控制。因此,必須結(jié)合造價(jià)管理對(duì)工程決策和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算和設(shè)計(jì),起到把控項(xiàng)目建設(shè)、減少資金浪費(fèi)的作用。

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