隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，市場行業(yè)間的競爭也愈演愈烈，企業(yè)的生存環(huán)境變得復(fù)雜多變。在這種情況下，只有企業(yè)不斷加強自身的綜合能力，才能有效應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜的市場條件，在激烈的市場競爭中獲得足夠的優(yōu)勢。從目前建筑行業(yè)發(fā)展的形勢來看，許多問題都發(fā)生在工程項目的成本管理環(huán)節(jié)之中，從而使許多的建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重的損失，不利于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以，綜合比較來看，建筑企業(yè)必須要重視工程項目成本運行，通過最為有效的成本管理方式和措施，科學(xué)組織實施全過程工程造價，使建筑企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益途徑，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的市場競爭能力，推進(jìn)企業(yè)的高水平發(fā)展。

一、全過程工程造價發(fā)展歷程

造價管理對建筑工程項目非常重要，且具有重大意義，特別是對于建筑工程的質(zhì)量和效益來說，具有非常深遠(yuǎn)的影響和作用。我國的工程造價管理一般都遵循著客觀的規(guī)律，它必須要結(jié)合經(jīng)濟(jì)性理論和我國的政策規(guī)定加以組織和實施。由于全過程工程造價是一個復(fù)雜而又詳細(xì)的過程，其中包括諸多主客觀的因素，與實施管理人員的內(nèi)在素質(zhì)、技術(shù)水平、經(jīng)營管理能力等都有著密切的聯(lián)系。全過程工程造價管理與傳統(tǒng)的造價控制有著本質(zhì)和方式上的區(qū)別，主要在于全過程造價管理控制是對成本的有效控制，對運營效益與建筑施工的成本之間都有著緊密的聯(lián)系。按照建筑工程的過程來劃分的話，主要分為決策、設(shè)計與施工3個階段。我國的工程造價往往關(guān)注綜合性與指令性的靜態(tài)指標(biāo)，不注重全方位和動態(tài)循環(huán)的全過程工程造價的管理理念，因此，常常發(fā)生估算、概算和預(yù)算分享的現(xiàn)象，三超現(xiàn)象也尤為嚴(yán)重。

二、建筑工程全過程造價控制

建筑工程的造價控制是對建筑工程所投入的全部資金的控制過程，它包括建筑工程全過程的各項費用，主要為材料采購與使用費用、人力與物力的全部支出費用、工程變動所需費用等。因此，在建筑工程施工的全過程中，工程造價管理也因為有可能出現(xiàn)許多難以控制的局面而變得尤為復(fù)雜。一直以來，建筑企業(yè)在建筑工程造價的管理中采用各種各樣的機制，以提升建筑工程管理的效益和水平。建筑工程全過程造價運用了招投標(biāo)、設(shè)計的限額、優(yōu)化和招標(biāo)等多種方法，其目的是盡可能地滿足建筑工程項目對于成本控制的具體要求，以保證建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。那么，從實踐的經(jīng)驗也可以看出，建筑工程造價控制是當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)在建筑工程領(lǐng)域卓有成效的成本管理模式和方法。

三、全過程工程造價管理在建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性分析

（1）進(jìn)一步降低了建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險

在現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展中，工程施工管理的全過程受到許多不利的因素的干擾，如果不對工程建筑的造價進(jìn)行有效控制的話，那么，極有可能造成建筑工程施工方面的極大浪費，這樣就會使建筑工程管理形勢變得異常復(fù)雜，給建筑工程經(jīng)濟(jì)管理帶來種種不利影響，使建筑工程管理達(dá)不到預(yù)期的效果和目標(biāo)。所以，對于現(xiàn)代建筑工程管理來說，怎樣能夠有效的降低建筑工程管理的風(fēng)險，進(jìn)一步提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的安全性與可靠性，也是建筑工程管理者需要重點研究和分析的問題。為了能夠有效地提高建筑工程預(yù)算管理水平，就必須對建筑工程建設(shè)資金進(jìn)行合理的分配與使用，將建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險降到最低。而全過程工程造價管理貫穿于建筑工程項目建設(shè)的各個方面，對于項目設(shè)計、預(yù)算、施工和竣工的工程經(jīng)濟(jì)管理都有重要的影響和作用。因此，提高建筑經(jīng)濟(jì)管理水平，對于建筑工程項目來說，具有推動建筑工程施工平穩(wěn)發(fā)展的效果。

（2）進(jìn)一步提升建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

建筑行業(yè)高效而穩(wěn)定的發(fā)展要靠科學(xué)有效的建筑經(jīng)濟(jì)管理來實現(xiàn)，然而，隨著我國科技水平的不斷提高，建筑工程的施工項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)的提升，對于建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的要求也有所增加。但是，在建筑行業(yè)大發(fā)展的同時，許多問題也隨之暴露出來，有些問題甚至直接觸及到建筑經(jīng)濟(jì)管理的根本。比如：施工人員素質(zhì)提高緩慢，不適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)對于人才需求問題；大型的機械設(shè)施增加，而從事設(shè)備的操作人員數(shù)量減少問題等，這些問題制約著我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展步伐，甚至給工程管理也帶來了不利影響，建筑經(jīng)濟(jì)管理工作面臨的困難越來越大。