我國(guó)城市化進(jìn)程在不斷的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也十分迅速。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，我國(guó)對(duì)于其自身的造價(jià)管控還不夠完善，因此，就要對(duì)其造價(jià)進(jìn)行有效的管控，促使工程整體品質(zhì)的提升，而且還能對(duì)整個(gè)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證成本的有效管控和預(yù)算的有效性，促使建設(shè)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的合理保證。因此，本文主要分析了建筑工程造價(jià)管控中存在的問(wèn)題以及影響因素和相關(guān)措施。

1、管控中存在的主要問(wèn)題

1.1招標(biāo)管控的問(wèn)題

建設(shè)工程在進(jìn)行招標(biāo)的過(guò)程中，要想保證工程的品質(zhì)，相關(guān)的招標(biāo)部門就會(huì)對(duì)投標(biāo)的價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)的提升，然而對(duì)于競(jìng)標(biāo)部門來(lái)說(shuō)就會(huì)在競(jìng)標(biāo)的時(shí)候產(chǎn)生很多惡劣的措施促使其競(jìng)標(biāo)成功，這就導(dǎo)致公平程度的下降。比如，在競(jìng)標(biāo)的時(shí)候，很多競(jìng)標(biāo)實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的企業(yè)無(wú)法對(duì)自身進(jìn)行正面合理的評(píng)價(jià)，這就促使其在競(jìng)標(biāo)的時(shí)候失敗，反而很多實(shí)力相對(duì)比較單薄的企業(yè)為了競(jìng)標(biāo)成功就采用違背規(guī)則的防范進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，導(dǎo)致招標(biāo)部門的經(jīng)濟(jì)效益下降。

1.2合同制定不夠完善

在工程建設(shè)之前，大部分企業(yè)都會(huì)進(jìn)行合同的制定與簽訂，很多企業(yè)在進(jìn)行合同制定的過(guò)程中都沒(méi)有對(duì)材料以及人工的價(jià)格進(jìn)行合理的確定，這就導(dǎo)致在工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題。而且在工程建設(shè)過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生變更的問(wèn)題，這些問(wèn)題在合同中都沒(méi)有很好的體現(xiàn)，促使在建設(shè)過(guò)程中由于價(jià)格的問(wèn)題產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)，影響了成本和造價(jià)預(yù)算。

1.3對(duì)造價(jià)管控不夠重視

在工程管控的過(guò)程中，相關(guān)造價(jià)管控工作者對(duì)于其工作的重視程度沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有意識(shí)到造價(jià)自身對(duì)于工程的影響，進(jìn)而促使工程成本的增大。而且，對(duì)于其自身來(lái)說(shuō)，也未對(duì)工程的總量進(jìn)行合理的計(jì)算，這樣不僅會(huì)大量浪費(fèi)成本，還會(huì)影響工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。

2、建筑工程造價(jià)的影響因素

2.1各階段施工因素