造價是一個貫穿工程始終的問題，為了進一步完善其管理，總結(jié)了造價管理上的優(yōu)化方案，一起來看看吧。

現(xiàn)存問題

1.造價管理不統(tǒng)一

現(xiàn)在我國造價管理機構(gòu)頗多，數(shù)量和層次上均如此，造價咨詢機構(gòu)需獲取各相關(guān)部門的資質(zhì)證書方可開展工作，極易造成人力物力的浪費，增加時間成本，在造價管理上弊多于利。

2.“無標(biāo)底”招標(biāo)

易導(dǎo)致工程造價失真。招投標(biāo)工程存在難估計成本價的問題，管理部門很難對其進行監(jiān)管，易造成中標(biāo)價格過低的問題，埋下工程質(zhì)量事故的隱患。

3.部分新型材料價格失真，造價虛增

材料市場變化頗多，特別是裝飾材料，經(jīng)常出現(xiàn)信息流動不暢的情況，給部分承包商空子可鉆，利用業(yè)主對材料價格了解不深，導(dǎo)致造價失控。

4.建筑工程造價與管理環(huán)節(jié)不連貫

建筑工程造價是一個集合體，是相互配合、相互監(jiān)督的一個過程。但從目前我國的工程造價與管理來看，這些環(huán)節(jié)都是分開進行的。建筑工程造價和管理的各個環(huán)節(jié)的脫鉤，使和工程造價和管理相關(guān)的信息無法得到合理的共享，影響了信息的充分利用。

優(yōu)化策略