首頁行業(yè)動態(tài) 監(jiān)理單位如何采取有效措施,減少工程監(jiān)理安全風險?

監(jiān)理單位如何采取有效措施,減少工程監(jiān)理安全風險?

2018年06月27日14:24 

如何采取有效的防范措施以減少工程監(jiān)理安全風險,是監(jiān)理單位在目前、今后必須面對的重要工作內容之一。在監(jiān)理活動中,只有對潛在風險有充分認識,并結合自身具體情況,采取相應措施,才能將損失降低到可接受的最小程度。

樹立依法、依規(guī)、依標進行安全監(jiān)管的理念,有組織地對工程項目管理的各個環(huán)節(jié)實施安全管理,切實履行2004年國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的“審、查、停、報”四項基本職責;是我們在目前安全管理形勢下的必然選擇。

下面就如何采取有效措施防范工程監(jiān)理安全風險,談談我的看法與大家交流。

工程監(jiān)理

1. 完善各項規(guī)章制度

1.1安全監(jiān)理責任制度

健全和完善安全生產(chǎn)責任制度和其它各項規(guī)章制度,是落實監(jiān)理安全責任的前提和根本保證。對項目管理而言,最有效的方法就是以2004年國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》為依據(jù),以2006年10月建設部《關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》為指南,將政府要求我們所承擔的各項監(jiān)理安全職責通過責任制的建立層層分解、落實到項目管理的各個環(huán)節(jié),使項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理、安全監(jiān)理人人清楚各自所承擔的安全生產(chǎn)管理責任。

在熟悉、理解崗位監(jiān)理安全職責后,才可能做到萬眾一心、同舟共濟、各盡所能、各施其責、風險共擔,切實履行四項基本職責,以適應在市場經(jīng)濟條件下監(jiān)理的安全工作。

1.2 項目監(jiān)理安全工作記錄

監(jiān)理安全工作的成果主要通過安全記錄來體現(xiàn),為了認真履行《條例》、《若干意見》規(guī)定的各項監(jiān)理安全職責,嚴格按照建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準對施工單位實施全方位審查、審核和督促檢查是否工作到位,我們應將履行安全監(jiān)理職責所涉及到的全部工作內容:施工單位資質和安全生產(chǎn)許可證審查備案記錄、項目安保體系人員上崗資格審查備案記錄等等記錄設計成標準表格,以及支撐各種表格所需的備案資料歸檔指引,一起裝訂成冊,作為統(tǒng)一的《項目安全監(jiān)理工作綜合記錄本》供專職安全監(jiān)理人員記錄項目安全監(jiān)理的有關工作情況,以規(guī)范安全監(jiān)理行為。

通過綜合記錄本全面、客觀、真實地反映項目監(jiān)理部的日常安全監(jiān)理活動的全貌,以防止在發(fā)生安全事故時,便于分清責任,最大限度地起到自我保護和抵御外部安全風險的作用。

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