工程造價(jià)，主要就是指在各個(gè)建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，人工費(fèi)、材料費(fèi)與施工機(jī)械費(fèi)用的整合。另外，工程造價(jià)只認(rèn)可工程承包的價(jià)格，并作為建筑工程招標(biāo)時(shí)雙方都認(rèn)可的價(jià)格。在整個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中，工程造價(jià)都占據(jù)著十分重要的地位。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化速度較快，為了不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，減少成本的支出，單位就要開(kāi)展全方位的成本計(jì)算與控制工作，并合理地開(kāi)展工程造價(jià)工作，采用針對(duì)性較強(qiáng)的控制手段，對(duì)固定資產(chǎn)的投入與開(kāi)支進(jìn)行管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響工程造價(jià)的基礎(chǔ)因素，確保工程建設(shè)順利開(kāi)展。

1影響工程造價(jià)的主要因素

1.1工程造價(jià)的構(gòu)成要素。

由于工程費(fèi)用由設(shè)備材料費(fèi)用、人工費(fèi)組成，在實(shí)際的施工管理過(guò)程中并不會(huì)產(chǎn)生直接的費(fèi)用，因此，將企業(yè)的管理費(fèi)用納入其中，也決定了間接費(fèi)用的開(kāi)支不會(huì)對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生直接的影響。但是仍然是工程造價(jià)的一部分，能夠?yàn)楹罄m(xù)的建設(shè)工作提供組織管理。通過(guò)不斷加強(qiáng)建設(shè)單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)間接費(fèi)用的支出進(jìn)行控制，針對(duì)建筑企業(yè)在工程竣工之后獲得的利潤(rùn)分析，大都是在工程竣工之后才能獲得的基本效益，也是參建單位的投資利潤(rùn)。要想獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，就要在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上，盡可能降低成本的支出，逐步實(shí)現(xiàn)承包商與投資者的基礎(chǔ)目標(biāo)，對(duì)影響實(shí)際利潤(rùn)的因素進(jìn)行控制。

1.2市場(chǎng)因素的影響。

在開(kāi)展建設(shè)工程時(shí)，從工程造價(jià)的構(gòu)成要素進(jìn)行分析，市場(chǎng)的變化情況也會(huì)對(duì)生產(chǎn)要素產(chǎn)生直接的影響。就大多數(shù)工程建設(shè)的情況進(jìn)行分析，存在人力資源供大于求的現(xiàn)象，勞動(dòng)力市場(chǎng)的資金需求也直線上漲。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，工程建設(shè)市場(chǎng)的人工費(fèi)用也不會(huì)發(fā)生太大的變化。與此同時(shí)，基于我國(guó)相關(guān)法律的背景下，人工費(fèi)用是接受政府調(diào)整的，價(jià)格的彈性不大。

1.3經(jīng)營(yíng)管理因素的影響。

在開(kāi)展各項(xiàng)工程經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的時(shí)候，工作內(nèi)容的管理就是需要結(jié)合計(jì)價(jià)的依據(jù)，選擇合理的竣工結(jié)算方式，結(jié)合工程項(xiàng)目的規(guī)模與類型，確定市場(chǎng)的定價(jià)。在簽訂建筑合同的時(shí)候，要了解其中的建設(shè)施工要點(diǎn)，并秉承公平性、公開(kāi)性的原則，在遵循我國(guó)基本法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，降低合同簽訂可能給工程造價(jià)造成的影響，不斷提高工程造價(jià)的管理水平。與此同時(shí)，開(kāi)展對(duì)資金的合理控制具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，不僅要實(shí)行統(tǒng)一的管控，還要在競(jìng)標(biāo)成功之后，由財(cái)務(wù)人員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的資金進(jìn)行管控，并成立單獨(dú)的項(xiàng)目成本管理機(jī)制。針對(duì)資金的支出情況，要加大監(jiān)督與控制力度，各個(gè)部門(mén)也要對(duì)項(xiàng)目的資金支出進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并且由審核部門(mén)對(duì)支出的資金做出規(guī)律性的審查。在保證沒(méi)有錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，對(duì)施工之外的開(kāi)支進(jìn)行控制。

2工程造價(jià)的合理控制方法

2.1利用健全的控制機(jī)制，控制工程成本支出。