在工程項目和經(jīng)濟建設(shè)項目當(dāng)中，工程造價咨詢業(yè)是必不可少的，該行業(yè)的發(fā)展尤為重要。它面向社會接受委托，使得工程在實施開展過程當(dāng)中項目的安全、質(zhì)量和成本控制得到保證。為了促進該行業(yè)的不斷進步和發(fā)展，吸納更多的咨詢?nèi)瞬?，我們首先要看到行業(yè)的現(xiàn)狀，存在哪些需要解決的問題，在這些基礎(chǔ)之上改善相關(guān)的管理制度，提高企業(yè)競爭力和服務(wù)水平，拓寬企業(yè)的服務(wù)范圍。

1、關(guān)于工程造價咨詢企業(yè)目前所存在的問題

1.1沒有明確的法律地位，管理部門分散

從一些相關(guān)的規(guī)定中來看，長期以來，這類企業(yè)都沒有較為明確的法律地位，管理體制不夠完善，沒有產(chǎn)生聯(lián)系性。從一個項目的決策階段開始直到該項目結(jié)束，由多家單位分別管理，形成投資估算、施工預(yù)算等技術(shù)經(jīng)濟文件。從各方面來看，由于各個單位之間的立場和所獲得的利益需求不同導(dǎo)致最后形成的文件出現(xiàn)混亂、前后矛盾等情況。由于這類企業(yè)所做的就是為各類建設(shè)項目的開展以及實施過程做好咨詢服務(wù)，對造價進行控制和確定。因此，沒有明確的法律地位，管理部門的分散導(dǎo)致與該行業(yè)的業(yè)務(wù)范圍不符。

1.2行業(yè)管理薄弱

由于行業(yè)發(fā)展得不夠完善，并且大多數(shù)企業(yè)受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使，很少考慮到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題，多以經(jīng)濟利益為主，從而把大量的人力、物力和財力投入到業(yè)務(wù)方面。這樣的發(fā)展趨勢下不僅不利于企業(yè)把握整個行業(yè)的發(fā)展方向，也無法確定企業(yè)的發(fā)展中心，導(dǎo)致這類企業(yè)的發(fā)展停滯不前。比如，很多企業(yè)沒有建立起較為完善的監(jiān)督機制，內(nèi)部管理不規(guī)范，工作人員素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)能力不熟練，等等。

1.3相關(guān)人員素質(zhì)較低，缺乏人才

由于近幾年來市場對于人才的需求越來越旺盛，加上房地產(chǎn)行業(yè)對一些高素質(zhì)人才的需求，導(dǎo)致本來社會地位不高和缺乏相應(yīng)社會保障的工程造價咨詢企業(yè)無法吸引更多的人才。所以企業(yè)面臨的一個現(xiàn)狀就是缺乏相應(yīng)的人才，沒有專職的人員，技術(shù)能力不足。所以，大多數(shù)企業(yè)的服務(wù)范圍受到技術(shù)水平以及人員素質(zhì)的影響，對于全過程造價的合理控制和業(yè)務(wù)控制很難勝任并且完成。

1.4風(fēng)險和責(zé)任意識不強

由于企業(yè)本身的限制性和一些項目的龐大性，兩者在資產(chǎn)上無法成正比，以至于企業(yè)本身的資產(chǎn)無法承擔(dān)項目實施過程中有可能發(fā)生的各類情況。并且由于這類企業(yè)的各種相關(guān)制度還在籌備當(dāng)中，體制規(guī)定不夠完善，使得這類企業(yè)信用意識和品牌意識較為淡薄。這就導(dǎo)致無法對相關(guān)的工作人員進行約束，缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識和風(fēng)險意識，一旦發(fā)生和經(jīng)濟有關(guān)的問題，對該企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響，阻礙企業(yè)的發(fā)展。