成本預(yù)算管理是施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施中有效控制成本、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤的重要途徑，項(xiàng)目管理已逐漸地從傳統(tǒng)的事后監(jiān)督模式，向事前預(yù)測、事中控制、事后分析考評的動(dòng)態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變。有效的成本預(yù)算管理便于項(xiàng)目分析，發(fā)現(xiàn)問題，研究可行性對策，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，從而確保企業(yè)目標(biāo)利潤的順利實(shí)現(xiàn)。

我們在項(xiàng)目成本預(yù)算過程中，要具體考慮到哪些方面的因素？

工程成本包括直接成本和間接成本,其成本費(fèi)用包括:人工費(fèi)(指工程人員工資等)、材料費(fèi)(指項(xiàng)目材料等)、運(yùn)雜費(fèi)(指原材料和成品料的運(yùn)費(fèi)等)、機(jī)械使用費(fèi)(指外租機(jī)械的租金等)和固定資產(chǎn)使用費(fèi)(指公司機(jī)械的臺(tái)班折舊費(fèi)等)、工具用具使用費(fèi)(指公司儀器類折舊費(fèi)等)。這些費(fèi)用直接影響整個(gè)項(xiàng)目的工程成本,需要我們細(xì)心地預(yù)算、控制、核算以及分析與評價(jià)。

1.熟悉招標(biāo)文件和圖紙

這個(gè)階段要注意的就是有沒有比較少見的材料及工藝，如果有，應(yīng)該盡快準(zhǔn)備好其材料價(jià)格或分包價(jià)格。

2.搜集材料價(jià)格，主要是大宗材料

如商品砼及鋼筋、水泥的價(jià)格（注意考慮稅的因素），磚塊的價(jià)格，這里要注意就是要看招標(biāo)合同的要求，如果是總價(jià)合同，那么我們不僅僅是看到眼前的價(jià)格，還要關(guān)注材料的走勢，這個(gè)時(shí)候要多問問長期合作的一些材料商，他們的材料價(jià)格信息比較靈通。多年的從商經(jīng)驗(yàn)造就他們對材料市場的敏感。

也要多關(guān)注國家相關(guān)政策，也就是大環(huán)境的走向。很多城市的工程材料商都是當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商一家獨(dú)大，這樣價(jià)格要高出市場平均價(jià)格的?？傊哼@一關(guān)要多花點(diǎn)心思。

3.確定相關(guān)人工價(jià)格

其實(shí)大家都知道，土建、安裝定額里的人工費(fèi)給那些清包工老板人家都不愿意做的，因?yàn)樘土耍凑宅F(xiàn)在比較普通的都是由包工隊(duì)清包勞務(wù)，按混凝土工，粉刷工，鋼筋工，木工幾大工種分包。如果有長期合作的隊(duì)伍，可以讓他們看了圖紙后給一個(gè)報(bào)價(jià)，一般來說他們都是報(bào)得很準(zhǔn)的，按照經(jīng)驗(yàn)。混凝土工主體階段普通的框架結(jié)構(gòu)一般是35元/㎡左右，包括基礎(chǔ)主體混凝土，填充墻（一般基礎(chǔ)按一層建筑面積計(jì)算），鋼筋工280一噸含扎絲，粉刷一般是30元/㎡左右，木工30元/平方。