工程造價全過程的工作可概括為五個主要工作流程：

投資決策階段的投資估算；設(shè)計階段的工程概算；工程招投標(biāo)階段工程預(yù)算；施工階段造價跟蹤監(jiān)理；竣工結(jié)算和項目后評價階段審計及評價。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在迅猛提速，各地工程項目投資建設(shè)規(guī)?？涨皦汛?，經(jīng)濟(jì)活動的游戲規(guī)則也在日趨完善，為了保證建設(shè)工程能夠獲得預(yù)期收益，必須合理控制工程建設(shè)成本，工程造價全過程咨詢工作對工程建設(shè)全過程成本的有效控制將突顯其極為重要的作用，也是完善建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)活動游戲規(guī)則的重要一環(huán)。做好工程造價全過程咨詢工作中每一道工作流程，尤其對關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)的有效把控意義重大。

工程建設(shè)全過程一般可分為五個階段即：

投資決策階段、設(shè)計階段、工程招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算和項目后評價階段。

根據(jù)這五個階段的劃分，工程造價全過程咨詢工作流程一般可概括為以下五個工作流程：

投資決策階段的工程估算流程、設(shè)計階段的工程概算流程、工程招投標(biāo)階段工程預(yù)算流程、施工階段造價跟蹤監(jiān)理流程、竣工結(jié)算和項目后評價階段的審計及評價流程。

工程造價全過程咨詢工作是指從項目投資決策開始，對整個建設(shè)過程的工程造價都實施具體嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理控制，工程建設(shè)周期各個階段的工程造價咨詢工作的每一個流程都是必要且不可或缺的。

但是，我國現(xiàn)階段出現(xiàn)的工程造價咨詢工作，大都以辦理竣工結(jié)算審計為目的，雖然也有少量的做了施工過程中的造價跟蹤監(jiān)理，但卻忽略了在項目初期對工程總投資起決定性作用的投資決策階段和設(shè)計階段，這應(yīng)該是對工程造價全過程認(rèn)識的一個重大偏差，我們認(rèn)為應(yīng)該對此加以重視并急需進(jìn)一步改進(jìn)和完善，工程造價全過程咨詢工作其實是一個建立在以投資決策和設(shè)計階段為主要工作流程的造價管理流程系統(tǒng)，通過體系中各工作流程的聯(lián)動，對工程造價進(jìn)行全面科學(xué)的有效控制，實現(xiàn)工程造價咨詢管理工作的真正目的。

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