裝配式建筑建造涉及設計、采購、構件生產(chǎn)、施工等多個環(huán)節(jié)，采用EPC工程總承包管理模式能夠很好的發(fā)揮其一體化管理的優(yōu)勢。文中從設計角度出發(fā)，結合案例深化設計的體會，探討在EPC模式下設計方在設計過程中的一些注意事項。

一、項目概況

該項目裝配區(qū)域主要為教學樓、行政樓、音樂廳、學生公寓、教師公寓和體育館，見圖1。PC構件類型主要有預制柱、疊合梁、疊合樓板和預制樓梯，整體預制率達到了30.1%。部分單體建筑預制率達到了55%。

圖1 項目現(xiàn)場平面布置

二、前期準備工作

在裝配式專項策劃階段，預制構件設計人員就應當了解項目當?shù)卣撸?同時預制構件深化設計應在方案階段與建設單位、設計單位積極配合，根據(jù)建筑結構、水暖電、精裝等專業(yè)設計要求，并結合構件生產(chǎn)工藝及施工安裝條件，對建筑方案進行優(yōu)化，完成預制構件深化的初步設計。在設計方案確定后，應盡可能避免反復修改與調(diào)整，盡可能達到一次性精細化出圖，而且設計院內(nèi)部應嚴控圖紙質(zhì)量，避免后期配合過程中反復溝通與修改，建造流程如圖2所示。

圖2 裝配式建筑建造流程

在EPC項目中，應首先考慮成本控制這一重要因素。建筑在方案階段需要從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，確定一系列工程做法是否便于實現(xiàn)以及實施難度如何；另外，在初步設計時，還需要考慮構件的模數(shù)化和標準化，因為裝配式項目的設計重點是研究預制混凝土的拆分方案和標準化定型方案，同時預制構件生產(chǎn)一個重要的影響因素就是模具成本。這一環(huán)節(jié)實施時往往建筑方案已經(jīng)基本確定，此時需要依據(jù)模數(shù)化原則對建筑方案進行合理修改。

三、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同