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工程監(jiān)理老師傅手把手教你開好監(jiān)理會議!

2018年06月12日16:51 

工程監(jiān)理會議,是工程監(jiān)理人的一門實操技藝,反映的是監(jiān)理人的綜合業(yè)務水平,是“三控兩管一協(xié)調一履責”中全面協(xié)調的一個重要手段,同時,也是監(jiān)理人自我保護的一個重要載體。分別從三類會議入手,詳細分析每類會議,如何開,從人員、議題、議程、內容方面進行詳細闡述。不失為監(jiān)理人實操之典范!

工程監(jiān)理會議

工程監(jiān)理會議,是工程監(jiān)理人的一門實操技藝,反映的是監(jiān)理人的綜合業(yè)務水平,是“三控兩管一協(xié)調一履責”中全面協(xié)調的一個重要手段,同時,也是監(jiān)理人自我保護的一個重要載體。

它是直面現(xiàn)場一線的前沿會議,綜合體現(xiàn)監(jiān)理人在施工階段的監(jiān)理工作內容與成效。根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013這一版本中“建設工程監(jiān)理”的定義,監(jiān)理人現(xiàn)在的監(jiān)理工作就是定義在施工階段,而對其他階段的監(jiān)理工作則是相關服務工作。

工程監(jiān)理會議,根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319中的規(guī)定,大致可以分為三類:第一次工地會議,監(jiān)理工作交底會議,定期召開的監(jiān)理例會。其中,監(jiān)理例會又分為:項目監(jiān)理例會,項目專題會議,項目監(jiān)理機構內部會議。

無論何種工作,都要遵守規(guī)范,只有規(guī)范的工作,才能做到高效、合規(guī),得到滿意的結果。監(jiān)理人對待監(jiān)理工作,就是要緊緊圍繞《建設工程監(jiān)理規(guī)范》去工作。

1、第一次工地會議

1.1第一次工地會議的參加對象

第一次工地會議是由建設單位組織、召集、主持召開,但要有監(jiān)理人的輔助,并由監(jiān)理人整理匯總做出會議紀要。監(jiān)理人應在會前與建設單位商議會議的召開時間、參加人員、地點、主題、議程、內容,告訴建設單位應該怎么做,做哪些事,這就是監(jiān)理人為建設單位提供的監(jiān)理服務工作之一。

本次會議召開時間,應定在工程正式開工前,一周內。參加人員:建設單位相關工程項目方面負責人、技術人員,施工單位本項目經理部的全體成員,監(jiān)理單位本項目監(jiān)理部的全體成員,如有必要,也可以邀請勘察、設計單位本項目負責人參加,這樣建筑工程五方責任主體項目負責人就聚齊了。

邀請勘察、設計單位人員參加,有三方面的考慮:一是,監(jiān)理服務合同中有其他相關服務工作,這就會涉及到勘察、設計方面的內容與事項;二是,勘察、設計也可以在這次會議中做相應的交底工作;三是,建設單位要求。

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