案例回放

某采購代理機構在組織采購人委托的廚房設備項目采購中，根據采購人的要求，對售后服務的評審標準做了這樣的規(guī)定：本縣投標人得5分，本市外其他縣投標人得2分，市外投標人得1分。招標文件發(fā)出當天，一家省內企業(yè)Q公司提出質疑稱，此次采購給縣內投標人設置5分，太高了，很明顯是在排斥縣外企業(yè)，尤其是市外企業(yè)參與投標。

收到質疑后，采購代理機構建議采購人調整該條規(guī)定，但采購人代表表示，售后服務會對今后的使用產生很大的影響，本地化服務將能更好地滿足其需求。不同意對該評分細則進行調整。

由于采購代理機構的質疑答復未能滿足Q公司的訴求，Q公司又向當地財政部門提起投訴。當地財政部門受理投訴后認為，這是非常明顯的以不合理的條件對供應商實行差別待遇或者歧視待遇，責令采購代理機構修改招標文件。

采購代理機構與采購人代表溝通后，決定組織專家論證。專家論證后，決定在市內都實行一個標準，省內減小分差。具體為：市內投標人得5分，省內其他地方的投標人得4分，外省投標人得1分。

修改招標文件的初步方案確定后，項目負責人提出了新的問題和單位一位老同事探討：這個項目采購人挺著急的，距離投標截止時間只有11日，不足15日。如果再延長15日，采購人肯定不高興。就是分值上的細微調整，應該不會影響到投標文件編制吧，項目可以不延期嗎？經老同事的分析，該項目延期后順利完成了采購。

問題提出

1.上述分值的調整是否會影響到投標文件的編制？招標文件的修改會不會影響投標文件的編制誰說了算？

2.采購人或采購代理機構該如何妥善處理“招標文件的修改會不會影響投標文件的編制”？

3.影響投標文件就得延長15日的理解是否正確？