首頁(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài) BIM設(shè)計(jì):技術(shù)第二、管理第一

BIM設(shè)計(jì):技術(shù)第二、管理第一

2018年05月03日14:27 

為什么BIM這么多的優(yōu)勢(shì)擺在設(shè)計(jì)院面前,而且這么多年過(guò)去了,卻很少有設(shè)計(jì)院能夠?qū)崿F(xiàn)真正的BIM設(shè)計(jì)呢?

為什么設(shè)計(jì)院還是死守著CAD這種“落后”的二維生產(chǎn)工具呢?

按說(shuō),一個(gè)先進(jìn)的生產(chǎn)力擺在面前,大家都應(yīng)該爭(zhēng)先恐后的去實(shí)現(xiàn)它才對(duì)啊。但是為什么在所有BIM的應(yīng)用源頭——BIM設(shè)計(jì)方面,不少BIM應(yīng)用單位都選擇了淺嘗輒止,僅僅是起到輔助設(shè)計(jì)的作用或者僅僅作為項(xiàng)目招投標(biāo)階段的“噱頭”,并沒(méi)有真正的形成生產(chǎn)力呢?這里面,是什么原因阻礙著B(niǎo)IM設(shè)計(jì)的發(fā)展呢?

我想說(shuō)的是,把BIM技術(shù)放在第二位吧,管理的落后,才是阻礙BIM設(shè)計(jì)發(fā)展第一位的因素!

在這里,我有必要說(shuō)明一下我的觀點(diǎn):一方面,我十分看好BIM在中國(guó)的發(fā)展,因?yàn)檫@就像一個(gè)剛剛開(kāi)始開(kāi)墾的荒地,前景無(wú)限。而另一方面,我卻并不看好我國(guó)設(shè)計(jì)院BIM設(shè)計(jì)的發(fā)展,尤其是如果現(xiàn)有的設(shè)計(jì)院的運(yùn)行模式不做變化,利用舊有的運(yùn)行體制去盲目的介入BIM設(shè)計(jì),基本上只有失敗這一條路。我國(guó)現(xiàn)在的設(shè)計(jì)院的運(yùn)行模式為什么與BIM的世界這么不兼容?

理想的BIM設(shè)計(jì)應(yīng)該是這樣一種模式:設(shè)計(jì)院內(nèi)各專(zhuān)業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備)均在同一個(gè)模型上面協(xié)同工作,由建筑專(zhuān)業(yè)創(chuàng)建建筑模型,其它各專(zhuān)業(yè)在建筑模型的基礎(chǔ)上,對(duì)模型進(jìn)行信息深化,進(jìn)行各自的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)結(jié)束后,向業(yè)主提供完整的、包含全專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容的綜合模型。這個(gè)模型里已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了可視化設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)、性能化分析、以及管線(xiàn)綜合的相關(guān)內(nèi)容。業(yè)主根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的BIM模型,向施工及運(yùn)維方向去延伸,以實(shí)現(xiàn)建筑全生命周期的BIM能力。

這是一個(gè)理想的事,而在現(xiàn)實(shí)中,卻會(huì)遇到下面一些困難:

困難一. BIM的協(xié)同性會(huì)造成短板效應(yīng)

在CAD時(shí)代,建筑設(shè)計(jì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)基本上是單打獨(dú)斗的,很多設(shè)計(jì)院連二維CAD的協(xié)同設(shè)計(jì)都沒(méi)有實(shí)現(xiàn),企業(yè)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的圖層管理模板。在這樣一個(gè)現(xiàn)狀下,想實(shí)現(xiàn)BIM設(shè)計(jì),就等于說(shuō)要連續(xù)邁兩道門(mén)檻,即單打獨(dú)斗-協(xié)同工作-三維設(shè)計(jì)這兩道坎。這樣的一種躍進(jìn),對(duì)于我國(guó)設(shè)計(jì)院現(xiàn)有的工作模式來(lái)說(shuō),會(huì)是什么樣一種挑戰(zhàn),不言而喻。而在邁坎的時(shí)候,是要求各個(gè)專(zhuān)業(yè)同時(shí)進(jìn)步的,任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有跟上,都會(huì)造成短板效應(yīng),拖垮整個(gè)團(tuán)隊(duì)??梢?jiàn),BIM的協(xié)同性,是個(gè)雙刃劍。這時(shí)需要設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者對(duì)于技術(shù)升級(jí)有個(gè)持續(xù)的長(zhǎng)期的投入,并且要有強(qiáng)勢(shì)的管理目標(biāo)。對(duì)于目前設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō),這個(gè)要求,確實(shí)不低。

困難二:IT支持能否跟得上BIM設(shè)計(jì)的需求?

在CAD設(shè)計(jì)時(shí)代,設(shè)計(jì)院的IT部門(mén)功能比較簡(jiǎn)單,一般來(lái)說(shuō)工作主要局限于電腦硬件的更新?lián)Q代以及從事各類(lèi)網(wǎng)管工作。因此很多中小型設(shè)計(jì)院干脆把IT工作外包。但在BIM設(shè)計(jì)時(shí)代,企業(yè)對(duì)IT的支持要求非常高,首先電腦單機(jī)配置以及服務(wù)器配置需要很好的搭配,同時(shí)因?yàn)锽IM設(shè)計(jì)是一個(gè)多軟件多用戶(hù)協(xié)作的過(guò)程,需要IT部門(mén)對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)軟件的特性非常了解,對(duì)于各類(lèi)問(wèn)題能夠有解決方案。同時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各級(jí)員工的持續(xù)不斷的培訓(xùn)。

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