工程造價(jià)行業(yè)見(jiàn)證了我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式走入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的歷史進(jìn)程，工程造價(jià)行業(yè)信息化發(fā)展見(jiàn)證了從手工繪圖計(jì)算，到計(jì)算機(jī)二維輔助計(jì)算，到計(jì)算機(jī)三維建模計(jì)算，從采用定額模式到清單模式的發(fā)展歷程。隨著工程造價(jià)行業(yè)逐步進(jìn)入全過(guò)程精細(xì)化管理的階段，如何利用信息化手段，如何有效利用BIM技術(shù)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，如何利用先進(jìn)科技帶來(lái)生產(chǎn)效率和效益的雙提升。是我們每一位行業(yè)從業(yè)者值得關(guān)注和思考的。BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)管理的影響研究課題組專(zhuān)家劉剛先生，曾在“2014廣聯(lián)達(dá)建設(shè)行業(yè)年度峰會(huì)”上，對(duì)“BIM技術(shù)助力工程造價(jià)行業(yè)變革與發(fā)展”進(jìn)行了深入的剖析。

圍繞項(xiàng)目來(lái)開(kāi)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是建設(shè)行業(yè)的顯著特征，作為支撐項(xiàng)目成功的工程造價(jià)管理承擔(dān)著貫穿全程的投資和風(fēng)險(xiǎn)管理以及 “估、概、預(yù)、結(jié)、審”的重要使命。然而由于缺乏信息化手段支撐，在“決策、設(shè)計(jì)、交易、施工、竣工”這五大建設(shè)階段，一直處于數(shù)據(jù)不連續(xù)、數(shù)據(jù)積累難、協(xié)同共享難的狀況。這種狀況導(dǎo)致造價(jià)控制的全過(guò)程相對(duì)割裂、工程造價(jià)管理的應(yīng)用范圍較窄、事后控制居多，較難實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的綜合管理。

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑產(chǎn)品造型越來(lái)越獨(dú)特，體量和投資越來(lái)越大，傳統(tǒng)的管理模式和手工工作模式已經(jīng)很難適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。而長(zhǎng)期以來(lái)，項(xiàng)目各個(gè)階段業(yè)務(wù)不夠連續(xù)，數(shù)據(jù)割裂，數(shù)據(jù)難積累。計(jì)算與審核工作占據(jù)了造價(jià)從業(yè)人員的主要精力，很難有時(shí)間和精力關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、價(jià)值工程、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等。

這些問(wèn)題，都因?yàn)锽IM技術(shù)的出現(xiàn)而逐步得以解決，可以說(shuō)BIM技術(shù)的應(yīng)用與推廣不但是對(duì)建筑業(yè)的二次科技革命，而且對(duì)造價(jià)行業(yè)提升生產(chǎn)效率，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。

BIM 是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。一個(gè)完善的信息模型，能夠連接建筑項(xiàng)目生命期不同階段的數(shù)據(jù)、過(guò)程和資源，是對(duì)工程對(duì)象的完整描述，可被建設(shè)項(xiàng)目各參與方普遍使用。

可以說(shuō)行業(yè)賦予BIM的使命就是解決項(xiàng)目不同階段、不同參與方、不同應(yīng)用軟件之間的信息結(jié)構(gòu)化組織管理和信息交換共享，使得合適的人在合適的時(shí)候得到合適的信息，這個(gè)信息要求準(zhǔn)確、及時(shí)、夠用。

住建部“十二五”建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要中指出，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)服務(wù)和加快BIM等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用并列為工作重點(diǎn)。通過(guò)BIM應(yīng)用，將工程造價(jià)管理咨詢(xún)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的各個(gè)階段，利用先進(jìn)科技帶來(lái)生產(chǎn)效率和效益的雙提升，已成為行業(yè)的重要命題。可以說(shuō)BIM技術(shù)的應(yīng)用與推廣是大勢(shì)所趨，用不用BIM很快就不是一個(gè)問(wèn)題，真正的問(wèn)題是我們?cè)趺磻?yīng)用BIM? 尤其是大家很關(guān)注的工程造價(jià)管理領(lǐng)域，BIM到底有什幺用？

圖：BIM對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程管理的支撐

道別信息割裂的昨天

傳統(tǒng)的工程造價(jià)過(guò)程分為投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同造價(jià)、工程預(yù)算、竣工結(jié)算和竣工決算等階段。目前，針對(duì)每一個(gè)階段的造價(jià)工作都是獨(dú)立進(jìn)行，特別是 在施工階段，從施工圖預(yù)算到工程預(yù)算基本上是重做，沒(méi)有復(fù)用。因此，工程造價(jià)的全過(guò)程都是較為獨(dú)立和被動(dòng)的進(jìn)行。各階段的造價(jià)信息僅作為簡(jiǎn)單的使用工具出現(xiàn)，其對(duì)造價(jià)管理成本管控的巨大潛力沒(méi)有得到發(fā)揮。